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  绩效奖金分配方案1目的：为调动和激励员工的工作热情和创新精神结合年度各项绩效目标进行各层次奖励规划调动员工积极性激发员工潜能并建立有效的激励约束机制推动经营业绩提升特制定本方案2适用范围：本方案适用于项目各层级转正在职员工试用期员工在当期发放奖金时如果转正当期按正式员工发放员工在发放绩效奖金当日需在职如离职则不予发放3职责与权限：年度各项奖金计提方案由各项目提交负责讨论并确定各项目

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  工程部绩效奖金分配方案一、目的：为坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性、激发工程部的内部活力，提高员工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进工程部内部力量的壮大，更好的服务于一线部门。二、基本思路：奖金与个人绩效考核结果挂钩，参照个人考勤情况，职务高低、工作表现，创新成果、节能降耗、部门贡献等，依次进行奖

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  经营管理部绩效奖金分配方案一、目的：为坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性、激发工程部的内部活力，提高员工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进工程部内部力量的壮大，更好的服务于一线部门。基本思路：绩效奖金的计算方法：超额毛利部分，提取50%作为绩效奖励，视为奖金下发到经营管理部，由经营管理部主管

• 医院绩效考核奖金分配办法（参考）.doc

  药 房奖金提成比例药房实际收入的提成科室考核内容：考核项目考核标准未完成处罚科室违规处罚个人药品有效期无过期100元项中药品质量保管无发霉变质100元项毒麻药品管理专人管理登记齐全200元项处方合格率10010张调剂处方准确率10050元单患者投诉无投诉100元次50元人注：收到表扬信50元封收到锦旗100元面表扬信及锦旗送予科室的则平分送 予个人的则个人领取其它处罚按医院有关规定执行月

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  医院绩效工资分配方案目录：第一章总则指导思想基本思路绩效工资范围科室效益绩效分配原则医生个人绩效核算办法门诊个人绩效计算办法住院部分个人绩效计算办法第二章科室效益绩效核算办法一活工资计算发放办法二药品指标奖惩计算办法三医技科室效益绩效核算办法四临床科室效益绩效核算办法五手术麻醉科效益绩效核算办法六药械科效益绩效核算办法七收款处效益绩效核算办法八挂号室效益绩效核算办法九行政后勤及其他科室绩效核

• 某医院护理人员绩效奖金考核方案.doc

  　　　　　　　　护理人员月绩效奖金考核方案 项 目系数要 求操 作 方 法职称 护士护师主管护师0.10.20.3持有职称资格证并被聘为相应职称者 = 1 GB3 ①高职低聘或低职高聘者按所聘用的职称定系数②应出示正式的职称资格证 = 3 GB3 ③已通过职称考试但尚未获得职称资格证的不能享受高一级职称系数 = 4 GB3 ④高一级

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  ××医院绩效考核二级分配方案 一科室绩效科室总绩效工资(A)=(科室总收入-科室总成本)×绩效分配权重系数×综合目标考核得分在97分以下按100元分扣发绩效工资医疗的分值扣科主任护理的分值扣护士长科室所扣分值能追述个人的由科主任追述并扣罚到当事人医师风险绩效(B)=A×20科室活动经费(C)=A×2门诊津贴(D)= 200元二医师绩效工资医师总绩效工资(E)=(A -B-C-D)×医师

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  五寨县第一人民医院2014年绩效考核分配方案为了进一步加强医院的经营管理深入贯彻卫计委九不准要求规范分配行为完善分配制度保障职工的工资及福利待遇发挥奖金的激励机制作用充分调动全员的工作积极性增强全员的服务意识质量意识和成本意识实现优质高效低耗的管理目标促进医院良性发展根据国家现行相关政策法规结合本院实际经研究特制订本方案分配原则 1体现按劳分配优劳优得兼顾公平以质量为核心向临床一线岗位风险岗位关