1准备订单计划1采购订单明细管理2采购订单的主要内容 2采购订单的主要内容 采购合同管理(1)商品名称(2)品质规格(3)数量(4)单价总价(5)包装 在实际签订过程中合同的双方当事人必须针对合同的主要内容反复磋商直至取得一致意见合同才成立1合同签订前的准备工作2签订采购合同的程序3合同的草签与正式签订4合同的公证与签证3合同的草签与正式签订 案例学习
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4.采购合同 (1)采购合同 采供双方在进行正式交易前为保证双方的利益对采供双方均有法律约束力的正式协议有的企业也称之为采购协议 一采购合同的签订 1.要约 要约是希望和他人订立合同的意思表示按此规定要约在性质上是一种意思表示其内容是邀请对方和自己订立合同表示受要约人一旦承诺要约人即受该意思表示的约束如果是仅仅邀请对方和自己订立合同尚不足以成为要约只能是要约邀请 采
什么是采购订单管理 采购订单管理是指 HYPERLINK :rrurlnCowc1 企业根据 HYPERLINK :rrurll6NPrT 市场的计划企业的用料计划和实际能力以及 HYPERLINK :rrurlfMcb3M 相关的因素所制定的切实可行的 HYPERLINK :rrurlkPtVm0 采购订单计划
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第7章 采购合同管理《采购与供应管理》7.1 采购合同概述7.2 采购合同的准备7.3 采购合同的管理7.4 解决争端的办法内 容7.1 采购合同概述7.1.1 采购合同的含义合同是双方或多方确立变更终止相互权利义务关系的协议订立合同双方当事人法律地位平等合同是双方当事人之间意思表示一致的结果订立合同是一种法律行为
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第五章 采购合同管理与采购谈判工作任务和要求 工作任务工作要求(1) 学会准备采购合同(1) 掌握合同的主要内容学会草拟采购合同(2) 了解现货合同与定期采购合同无定额合同和定额合同的主要条款(2) 对采购合同进行有效管理(1) 建立合同管理团队能够描述出合同经理工作的主要职责明确一个合同管理团队所必须具备的基本技能和综合
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式.themegalleryLOGO单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式.themegalleryLOGO单击此处编辑母版
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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2009 UFIDA Software Corporation2009 UFIDA Software Corporation单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2009 UFIDA Software Corporation单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2009 UFIDA Software Corporation客户信赖
??? ?? ??? ????? ??? ???? ??????? ???? ???? ????? ??一采购谈判的含义二采购谈判的要素三采购谈判的程序四不同类型的采购谈判五讨价还价六采购合同第九讲 采购谈判和采购合同1谈判双方面对面会谈的一种形式其宗旨:一是在对自己有利的前提下要考虑对方利益二是在满足自己需要时要得到对方认可一采购谈判的含义采购主体为采购商品作为买方与卖方就购销业务有关事项进行
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