加强营销精细化管理全面提升优质服务水平——2011年营销部工作总结2011年是我创建垣曲一流企业的建设年也是迎接挑战自我加压改革创新的探索年一年来营销部紧紧围绕年初提出的奋斗目标不断强化诚信服务意识建立健全了优质服务常态运行机制全面提升优质服务水平不断巩固和开拓机电市场以企业发展为中心以提升经济效益为目的圆满完成了下达的各项工作任务回顾过去的一年我们主要做好了以下工作:一主要经济技术指
弗布克精细化管理管理全案系列市场营销精细化管理全案程淑丽 王 宏 编著北 京目 录 HYPERLINK l _Toc202756865 第1章 市场营销各职能机构设置与管理方案 HYPERLINK l _Toc202756866 1.1 市场营销各职能部门岗位设置 HYPERLINK l _Toc202756867 1.1.1 市场部岗位设置 HYPERL
加强分税种的精细化管理在营业税管理方面针对税源管理的薄弱环节分行业制定和完善征管措施提高征管效能一是抓好房产税收一体化管理完善四房税收管理办法加强建设项目管理整合建筑业房地产税控管理系统强化信息采集比对与过程监控按照地税主管部门参与综合治理的基本思路依托社区管理组织全面推进以房屋出租装修税收管理为重点的社区地方税收管理工作实现对房屋出租装修税收的源泉控管二是加强交通运输业税收管理加强货运发
精细化营销精细化营销从字面上理解是对整个营销过程的精细化管理实际上这种理解片面的精细化营销是以客户细分战略为基础的也就是要根据选定最有价值的客户细分区隔的需求来拟定相应的推广或拉动计划一个特定的满足客户需求的促销是可以打动客户成交的精细化营销是一个系统工程应建立相应的销售组织来支持客户细分需求的促销另外它不仅仅是销售部门的事情在企业内应该将这种理念提到全员层面上来既全员营销的过程化管理怎麽理
弗布克精细化管理管理全案系列市场营销精细化管理全案程淑丽 王 宏 编著北 京目 录 HYPERLINK l _Toc202756865 第1章 市场营销各职能机构设置与管理方案 HYPERLINK l _Toc202756866 1.1 市场营销各职能部门岗位设置 HYPERLINK l _Toc202756867 1.1.1 市场部岗位设置 HYPERL
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精细化营销策略营销过程管理控制:Do things right—— 正确的做事 追求的是营销的效率——企业资源利用效率最大化有效的过程控制管理——设计制定先进规范的营销管理制度并予以良好的执行 营销策略制定与营销过程管理控制的关系营销策略——可以保证Do right things——
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精细化营销策略张震营销策划博客::blog.sinau2241495457微博::weibou2241495457营销过程管理控制:Do things right—— 正确的做事 追求的是营销的效率——企业资源利用效率最大化有效的过程控制管理——设计制定先进规范的营
如何加强年段的精细化管理 精细化管理是一种理念一种文化它是建立在常规管理的基础上并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式现代管理学认为科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化第二层次是精细化第三个层次是个性化老子曰:天下大事必作于细天下难事必成于易这句
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级创 造 城 市 的 美 丽单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母
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