企业智慧心法刚才听了几位在台上的表现你们是不是老板老板怎么这样说话呢听你们说话就不像是老板记住企业的第一产品就是老板你说的东西跟你的产品事业有什么关系老板一边都不这样讲话的知道吗高手说话说完话就跟他走了老板在任何一个场合用几句话就把产品推销出去瞬间吸引他人的注意力为什么有的人看别人大把大把赚钱很容易为什么老是看着别人的生意好做好卖货而自己一做就困难自己做的吃力做得累有的老板拼死拼活没日没
思八达讲座经营人成功之道不在于谁能领到君子而是学会驾驭小人的改变要从最基本的机制开始入手(中国改革开放30年里社会和经济的发展仅仅只是因为机制的改变而并非人民素质的提高)让的事和员工有关无事生非:一个人你想知道好不好就看他有没有事干老板要有过河拆桥的思维商人必须要用商人的办法处理学习之道在于转化自己的气质老板在某些地方要示弱在某些地方要强硬你能让多少人神圣你就能带领多大的团队人物就是
第一版块 势从势的角度出发一般选手都是活在是非当中一般评论家都在讨论结论势是一种走向和状态一势的三个周期:1百分之三十的人大约有五年的干劲一个兴奋周期百分之五十的人大约有六到八年的干劲百分之二十的人有八到十年的兴奋周期二经营势的策略:年轻人前五年没有星期天后五年都是星期天坚定的信念什么是信念信念就是一种确定的感觉你有多确定你就有多坚定自已的信念随时随地地主动为负责对老板操心你的存在就是为
思八达会议笔记(在后面有空格的为作业需填写)当下心中流淌的这个字就代表你此次生命的状态 热 乐 爽高手都 是从体验入手追根树源顺瓜摸滕为我所用你想拥有什么样的生命状态就往心里 装什么字活 成大业者的生命都是鲜活的生猛的怒放的美的有激情是活人没激情就是死人活着
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结果第一一 什么是执行 1为什么要研究执行力 1)为什么三令五申总得不到想要的结果 2)为什么制度一大堆却没有人去执行 3)为什么嘴上一套行动一套 4)为什么有过就推有功就抢 5)为什么干群关系紧张老板干部员工一起郁闷 6)为什么几年前发展顺利现在原地踏步 2执行力低效原因分析 1)制度问题:规范法制 2)文化问题:宗教般的企业文化 3)
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级蒋友志品牌课程13380055895狼性团队执行力蒋友志简介:品牌竞争力专家狼性团队绩效教练店铺顾问式销售培训师擅长品牌行销策划店务系统管理团队打造销售训练策略精准快速认真引爆品牌战斗力 蒋友志品牌课程113380055895一学习就是竞争力■李嘉诚基业长青的秘诀 ——经验是负债学习是资产■知识改变命运学习成就未来
91期总裁执行风暴笔记培训前的学习状态放下是接纳一切的前提学习与培训一定要放下之前的事务的个人的避免瞻前顾后影响学习结果调整状态放下思想包袱——无住有所住有住无所住进入无住状态调整焦点焦点=感受人生没有最糟糕的事情只有最糟糕的焦点的焦点不同则感受不同要从积极的角度正面的焦点投入=产出学习要投入投入的三种境界: = 1 GB3 ①逼自己投入 = 2 GB3 ②投入不要停下
思八达2010年发展轨迹1?2010年 46堂课 49768名学员思八达课程创历年之最2010年继1月25日在海南三亚举办第13届《宗教智慧》至12月26日在广东花都举办第20届《宗教智慧》全年思八达在北京上海深圳肯尼亚坦桑尼亚等国内及国外各地累计开课46堂与会学员累计达49768人创历年之最思八达刘一秒先生和企业家训练师刘军先生应平先生魏爱女士等向广大学员密集授课系统地讲述了企业经营和管理
Day 1 AM米尔顿模式:上归类语言建立关系找方向寻共识留意语调及身体语言绕过意识直接进入潜意识潜意识是做决策的潜意识动力比意识大一个简单的例子抽烟的当事人意识知道抽烟对身体不好但是潜意识告诉他抽烟有很多好处比如说抽烟可以提神有动力很多错误的信息什么是潜意识潜意识是不知不觉的能力对对方沟通的时候如果语速过快或过慢当对方的意识放弃接收这些信息潜意识就会开始接收但是要注意把握度因为过分使用语调
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