2008年度质量总结 2008年凯辰在上级班子的下充分认识质量竞争已成为企业间竞争的焦点之一只有取得质量领先企业才能立于不败之地才能使利润最大化将质量管理与安全管理并列为企业不断创新发展的根基在年初制定了2008年质量管理工作计划确定了质量管理的目标其中要求杜绝质量事故消除质量隐患工程竣工验收一次通过年度质量管理工作始终围绕目标开展以顾客为焦点落实全员质量管理职责加强施工过程
二零一一年度质量工作总结2011年质管部积极主动地探索适应本的质量管理模式和产品检验方法以提高产品实物质量为核心以强化过程质量控制为主线努力发挥质量管理的保障作用和产品检验的把关作用一年来在各级的大力支持和相关部门的密切配合下通过部内全体员工的共同努力全面完成了2011年确定的各项质量目标质量管理水平和产品实物质量体升了一个新台阶现将2011年主要质量工作简要总结如下:一质量目标完
质量和密度总结一 质量:物体含有物质的多少 质量的单位:千克(主单位)克吨毫克 1吨=1000千克 1千克=1000克 1克=1000毫克二测量质量的工具是:天平 天平有托盘天平和物理天平三托盘天平的使用方法: 1 把天平放在水平台上 (1放平) 2 把游码拨到标尺左端的零刻度线处 (2拔零) 3 调节右端的平衡螺母使指针指在分度盘的中线处此时横梁水平(调节螺母使平衡) 4 物体放在
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东苕溪大桥安全质量工作年终总结八分于2003年2月进住工地但由于设计变更资金不到位等原因以至9月30日才正式开始施工目前各项施工正有序进行现将本年度安全质量工作总结如下:完善安全质量管理体系健全规章制度分分别成立了以经理为组长的安全小组质量小组建立了安全管理体系质量管理体系先后制定了《安全管理办法》《安全检查制度》《安全教育学习制度》《质量管理办法》等分设立安质室配备安质主任安
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2011年第三季度医疗质量总结一医疗质量部分:1病历质量情况2011年第三季度质控室抽查终末住院病历7635份其中完整性质控6185份内涵性质控1450份运行病历质控1632份通过抽查病历病历质量平均得分分其中优秀病历6份甲级病历1432 份甲级率为 乙级病历 12份乙级率为 第三季度无丙级病历第三季度病历书写平均得分排名情况排名前三位是:妇科及干保科并列第一名产科及新生儿科并列第二名
2009年度质量统计分析总结 本年度化验室对生产的原料过程控制出厂水泥检验数据和对比数据统计平均值合格率分析情况如下:一 原料 1. 熟料:安定性合格率100强度平均值三天 合格率100 2. 混合材: 矿渣平均水份 煤矸石烧失量三氧化硫 粉煤灰烧失量水份三氧化硫游离氧化钙C1ˉ
2011年度质量部工作总结辞旧迎新转瞬间2011年已经过去新的一年已经到来总结过去展望未来2011年度质量部从年初的3人发展到现在的13人本年度完成的主要工作有:严格质量控制完善控制流程和检测方法1.来料质量控制:a) 熟悉发电机生产过程中的控制要点更好的理解图纸的技术要求总结以往各类物料发生过的问题分类梳理物料质控点不断完善<进货检验规程>把相意事项加上去避免再次犯同样的错误b) 根据
2008年三季度质量讲评总结一三季度质量管理工作回顾(一)积极应对医院评价工作组织各科室认真学习了《山东省综合医院评价标准》及《实施细则》各科室根据细则要求查找不足积极准备医务科组织各科室填写了《业务技术考核档案》并存档备查各临床科室完善了细则中要求的制度如:科室全面质量管理实施计划科室奖惩制度主要疾病出入院标准等通过各科室的共同努力相信在年底医院评价中一定能取得好成绩(二)强化监督检查确保核心制
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