人力资源管理师HR知识:从历史故事看管理 秦昭王五跪引才 秦昭王雄心勃勃欲一统天下在引才纳贤方面显示了非凡的气度秦昭王驱车前往拜访范睢见到他便屏退左右跪而请教:请先生教我但范睢支支吾吾欲言又止 于是秦昭王第二次跪地请教可范睢仍不语秦昭王又跪说:先生卒不幸教寡人邪这第三跪打动了范睢道出自己不愿进言的重重顾虑秦昭王听后第四次下跪言辞更加恳切态度更加恭敬随后秦昭王又下一次跪这一次范睢也觉得时机成熟
#
人力资源管理师HR知识:高学历员工的管理技巧 在知识经济时代企业之间竞争的焦点越来越集中在知识技术的较量上知识的载体是人知识的创造者是人知识的创造利用增值的合理配置最终都要靠知识的载体知识型员工来实现大多数知识型员工都是企业的高学历人才并且他们是确立企业竞争优势的最重要的资源但如何管理好这些富有才智但往往个性突出的人已成为当前企业管理的新课题在以往的工作中也遇到很多企业咨询高学历员工的管理问题在
人力资源管理师HR知识:《西游记》的管理启示 《西游记》是中国历史上的一部经典小说其思想内涵被无数人探究过《西游记》被搬上荧幕后更是受到广大观众的喜欢我们且不要去追究《西游记》的思想内涵到底是什么因为每个人站的视角不同就这样问题就会有不同的见解作为普通人我们应该从《西游记》中每个人物身上得到一些有益的人生启发 学唐僧的执着 首先要学唐僧的坚定的信念象他那样非要到西天把真经取回不达到目标誓不罢
人力资源管理师HR知识:管理员工的期望值 有个新上任不到一年的部门主管Judy遇到烦心事今年已是第三个员工跟她提辞职了她比较重视的专员Grace要求晋升主管的期望没有满足跟她提辞职难以挽留 背景是这样的:Judy去年年底按规定的20比例将部门里2个员工绩效评为优秀一个是助理Lucy一个是专员Grace.这个两个员工都是踏踏实实勤勤恳恳比较听话的员工 今年年初部门内另一个专员辞职后Judy
人力资源管理师HR知识:管理者学会沟通非易事 随着知识经济时代的到来沟通能力已经成为考核和评价人才素质的重要尺度对管理者来说你还必须学会在商务谈判会议论坛等公开场合得体地讲演自己的观点游刃有余地同时与很多人交流 在与人沟通时出现以下4种情况是不能原谅的:没有做准备紧张不自信不投入乏味现在我要告诉你的是:听众对于演讲者有4个要求如果你能做到这4点至少面对听众时你不会恐惧你会成为一个很有成
人力资源管理师HR知识:秃头论证的管理思考 哲学上有秃头论证的理论它含有这样的问题:少一根头发能否造成秃头——回答说不能再少一根怎么样——回答说还不行这个问题一直重复下去到后来回答却是已成为秃头了而这在一开始是遭到否定的哦成为秃头的界限是头发一万根一百根十根一根一根也没有无法确认但可以肯定的是当头发还剩下一百根十根时人们早已毫不迟疑地公认其为秃头了 突变是人们不知不觉的渐变中发生的当你惊觉时事
人力资源管理师HR知识:人力资源整合的三个层次 人力资源作为企业所需资源之一通过整合进入企业从而发挥价值由于不同的企业不同的发展阶段不同的人力资源其重要性不一样其被整合的方式方法也不一样笔者认为可以分三个层次: 第一个层次打工层次 企业整合人力资源按照市场价格进行交易通俗的讲企业采取的是买卖关系这样的买卖和在市场上采购机器设备或原材料没有区别就是我购买你的劳动你给我干活特点有三:1永远买家吃
如何将传统人事管理转向资源开发型现代化管理:叶曙光目前企业人事管理一般处在人力资源发展的第二个阶段即传统的劳动人事管理阶段在这个阶段劳动人事管理工作强调以工作为核心人对工作具有适应性对员工工作绩效的考核取决于工作要求工资分配的标准则取决于工作特征这种人事管理相对于泰罗的科学管理向前迈进了一大步对二十世纪后期经济和社会的发展起了极大的推动作用但这种管理还是有其不可避免的局限性
人力资源管理师HR知识:涨薪时代企业薪酬管理何去何从 近年来为应对物价上涨企业工资指导线都比往年增加了许多甚至劳动部门公开建议企业提高员工工资这更给无数在企业工作的普通务工者以无限期待于是在公务员工资频频调整的影响下社会各界均议论纷纷似乎真的要进入全民涨薪时代 薪酬涨还是不涨 某食品企业的老总一贯奉行业绩导向的薪酬管理策略其观点是:业绩好了收入可以大涨特涨业绩差了有些人可能还会降薪甚至是下岗
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报