第 PAGE 7页 共7页(更多:)知识点——中小企业竞争战略中小企业竞争战略:零散产业和新兴产业【应试要点】①案例→零散产业的战略选择(案例)②案例→新兴市场发展障碍与机遇(案例)③案例→新兴市场的战略选择(案例)④案例→产业零散的原因(选择题)【零散产业】 零散产业是一种重要的结构环境在这种产业中 产业集中度很低没有任何企业占有显著的市场份额 也没有任何一个企
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【考点一】基本竞争战略(二)基本战略的综合分析——战略钟(★★)鲍曼提出的战略钟可以对波特的许多理论进行综合有效的竞争战略含义成本领先战略低价低值战略(集中成本领先战略)企业的是对价格非常敏感的细分市场的情况企业采用这种战略是在降低产品或服务的附加值的同时降低产品或服务的价格低价战略(成本领先战略)企业的是在降低产品或服务的价格的同时保持产品或服务的质量差异化战略高价高值战略(集中差异化战
第 PAGE 1页 共4页(更多:)二中小企业竞争战略(★★)l 波特在《竞争战略》中从产业集中程度产业成熟情况等角度对几个重要的产业环境类型进行了更具体的战略分析l 零散产业和新兴产业大多是以中小企业为主体所以从某种意义上讲也可以说是对中小企业竞争战略的研究(一)零散产业中的竞争战略l 零散产业是一种重要的结构环境在这种产业中产业集中度很低没有任何企业占有显著的
战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第三章? 战略选择?中小企业竞争战略(★★)(1)波特在《竞争战略》中,从产业集中程度、产业成熟情况等角度对几个重要的产业环境类型进行了更具体的战略分析。(2)零散产业和新兴产业大多是以中小企业为主体,所以从某种意义上讲,也可以说是对中小企业竞争战略的研
战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第三章? 战略选择?第二节? 业务单位战略?二、中小企业竞争战略(一)零散产业中的竞争战略(★★)在零散产业中,产业集中度很低,没有任何企业占有显著的市场份额,也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响。在一般的情况下,零散产业由很多中、小型企业
第 PAGE 1页 共6页(一手最快更新:)【考点三】基本竞争战略(二)基本战略的综合分析——战略钟(★★)鲍曼提出的战略钟可以对波特的许多理论进行综合有效的竞争战略含义成本领先战略低价低值战略(集中成本领先战略)企业的是对 价格非常敏感的细分市场的情况企业采用这种战略是在降低产品或服务的附加值的同时降低产品或服务的价格低价战略(成本领先战略)企业的是在降低产
战略与风险管理(2019)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT7页 ?第三章? 战略选择?第二节? 业务单位战略?一、基本竞争战略(二)基本战略的综合分析“战略钟”(★★)鲍曼提出的“战略钟”,可以对波特的许多理论进行综合。将产品的价格作为横坐标,将顾客对产品认可的价值作为纵坐标,然后将企业可能的竞争战略选择在这一平面上用
第 PAGE 1页 共6页(一手最快更新:)二中小企业竞争战略(★★★)l 波特在《竞争战略》中从产业集中程度产业成熟情况等角度对几个重要的产业环境类型进行了更具体的战略分析l 零散产业和新兴产业大多是以中小企业为主体因此从某种意义上讲也可以说是对中小企业竞争战略的研究(一)零散产业中的竞争战略l 零散产业是一种重要的结构环境在这种产业中产业集中度很低没有任何企业占有
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 12 讲中小企业竞争战略专题考点中小企业竞争战略【考点总结】零散产业的战略选择三个战略要牢记:克服零散获取成本优势(资源能力角度)连锁经营或者特许经营技术创新以创造规模经济尽早发现产业趋势增加附加值-提高产品差异程度(差异化角度)专门化-目标集聚(需求多样化角度)产品类型或产品细分专门化顾客类型专门
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