相关文档

• 招聘管理相关流程图.doc

  招聘管理工作流程招聘作业流程图目录一招聘工作流程图二人员招聘流程图(中层人员)三人员招聘流程图(生产人员)四新员工入职流程五新员工入职流程图(中层人员)六新员工入职流程图(生产人员)七新员工报到流程(中层员工)八新员工报到流程(生产员工)九试用转正流程(中层员工)十试用转正流程(生产员工)十一离职流程十二员工离职流程图(中层员工)十三员工离职流程图(生产员工)招聘工作流程图年度招聘绘制组织结

• 人员招聘管理流程图.doc

  附件一：人员招聘管理流程图YESYESYESYESNOYES编号NOYES审核NO是否主管级及以上人员NOHRA审批批准NO主管级以上人员普通职员工资档案记录人事科核定工资是否职员 用人部门 人力资源及行政系统 财务部 总经理NO依标准拟定工资是否合格业务考核NO资格审查招 聘接收招聘申请开 始结 束 用人部门 人力资源及

• 招 聘 流 程 图.doc

  招 聘 流 程 图 :

• 招聘流程图.doc

  一招聘工作流程图提出用人需求发布招聘信息应聘收集人员选拔人员录用各用人单位根据工作需要提出人员需求计划报人力资源部汇总人力资源部根据用人部门的用人需求拟定并发布内部招聘公告发布的方式主要有通知职位公告栏内部招聘文件及其他人力资源部根据职位说明书及其他相关要求对应聘者的进行初步筛选并对初步筛选合格者发布面试通知对面试合格的人员发布录用通知被录用者到原所在部门办理工作交接手续到用

• 招聘流程图.doc

  招 聘 流 程 图 出现新的职位原有的用人要求内部选聘任命职工 (人事部门) 内部是否能够找到合适职工 (人事部门或总经理)是否已批准补充职工? {人事部门(报总经理)}确定工作要求和工作期限(人事部门总经理)否是终止是否已有工作说明书工作规范 (人事部门)有否能 外部招聘(人事部门)无工作分析形成工作说明书审查修订更新 工作说明书否要求批准是

• 招聘流程图.doc

  招聘流程图单位名称人力资源部流程名称招聘工作流程单位总经理董事长分管人力资源部各职能部门节点ABCD108765432112131415911审批审核审核结束媒体选择招聘渠道发出需求信息增补申请审核办理录用手续录用通知发布招聘信息确定招聘渠道校园推荐自荐信发布招聘信息外部内部招聘会审核人员评价确定薪资 通知安排面试收集筛选简历无 初 试有有无编制提出招聘需求开始Created w

• 招 聘 流 程 图.doc

  ：HR，ID：hrziliao，专注整理HR精品，持续更新哦~：HR，ID：hrziliao，专注整理HR精品，持续更新哦~ 招聘流程图

• 招__聘__流__程__图.doc

  全国最大的人力资源管理学习交流平台： 招聘流程图

• 招聘流程图.docx

  招聘流程图初试招聘需求需求分析确实需要结束否渠道选择是内部渠道结束满足未满足外部渠道信息发布简历甄选基本符合简历库否是面试邀约简历库履约到司再联系后履约否否是复试初试通过人才储备库否复试通过人才储备库否发出录用通知办理入职按时到岗确因客观因素导致未能按时到岗经协调择期到岗否否人才储备库是 :

• 招聘面试流程及相关表格.doc

  招聘面试与甄选管理（一）招聘方式 SHAPE  特点方式优 点缺 点广告招聘信息量大影响广能吸引较多的应聘者可以减少应聘的盲目性优秀的招聘广告对企业形象宣传有好处广告费昂贵保留时间短应聘者数量多造成招聘费用增加人员招聘双方在招聘前就有所了解简化招聘程序减少招聘费用适合关键位的招聘人情广泛存在会影响招聘的公正性易在企业内部形成裙带关系内部晋升选拔招聘风险小招聘成本低有利于调