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  薪资系统的设计（1）薪资系统的设计?? 1前言????中国人一向心口不合一，心中明明很在乎钱，口中却不愿提出，即便调薪时比别人只差个几百元，都可能将整个课搞得乌烟瘴气，使得士气大落。因此薪资制度的好坏对影响的程度之大，从这里即可知道。????大多数的都知道薪资制度很重要，但制度设计很好的却又不多，这中间有很多原因，但主要的有几项，一是有的老板认为薪资制度的设计不是专业知识，

• 薪酬系统的设计.doc

  薪酬系统的设计一、薪资系统设计不良引起的困扰? 　1不知何时能调薪、晋升，员工看不到未来? 　2到底何时是调本俸何时要职等晋升?好不容易遇到调薪时，有的人调本俸，有的人调职等? 　3仍然认为只有升任管理职才能获得较高的薪资? 　4虽然连同奖金，薪资应不错了，但员工仍抱怨薪资偏低，因为奖金高低起伏太大，所以总认为奖金不知那一天会不见了? 　5主管穷于应付薪资制度产生的问题，影响了本身的

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  薪酬系统的设计（3）443 职务加给????职务加给，顾名思义就是与担任的工作有关。因为不同的工作有不同的压力、环境、联络沟通层面与负担的责任有关，因此如果能将全的工作做一评价，并将所得到的评价转换成不同的职务加给，对职务的轮调会有相当的帮助。试想工作越调越轻松，薪资却没有减少，那以後还有谁愿意调到负担较重、较苦的工作呢????大部分的情况是，将职务加给与资格加给混在一起

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  薪酬系统的设计（2）422新人起薪总额及中高阶层人员每月月薪金额????根据以上这些，即可开始拟定中不同学历起薪的标准。不过在拟定时，也几点因素需事先 清。第一，男女生起薪是否要不同 第二，不同科系起薪是否要有所不同 第叁，补校、夜校同等学历是否要另外规定????男女生起薪是否不同，每一家都有其不同见解，因此事先要取得高层的认同，否则将来要是女性同仁有所质疑或是群起抗

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• 薪酬系统的设计_5_.doc

  ? 薪酬系统的设计（5）484自助餐(自选)式的福利制度????　　前一阵子媒体报导的自助餐式的福利制度，让许多人相当好奇，这到底是一个怎样的制度，看起来福利制度项目那麽多，给人的感觉是能在那种上班真是幸福呀!前面提过，福利制度是能比较吸收外界注意的焦点，从这个角度来看，被报导的，无形中又给企业提高了形象，真是一种**的宣传。????　　如果福利制度中，所设计的项目只满足少数

• 薪酬系统的设计（1）(1).doc

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• 薪酬制度设计的基本思路_1_.doc

  (大量管理下载) 薪酬制度设计的基本思路 ??? 一、现代薪酬的基本理念 ??? （一） 薪酬的实质及其分级的依据 ??? 1、薪酬的实质 ??? 薪酬是对职工为企业所作出的贡献所给予的相应的回报或答谢，这实质上是一种公平的交易或交换 ，也就是某种程度的补偿。 ??? 实际的薪酬应该包括员工从企业所获得的全部利益，而不论其来源、渠道如何。现代企业应该将各类员工的所有收入“浮出水面”即全