内部招聘制度第1条 目的为了规范内部竞聘流程健全人才选用机制创造有利于人才脱颖而出和人尽其用的良好环境特制定本制度第2条 原则1管理层岗位有空缺时优先采取内部竞聘方式进行选拔内部无适当人选或特殊人才时方可考虑外部招聘2除特殊情况外内部人员的选拔一律采取竞聘方式第3条 适用范围本制度适用于员工的内部招聘管理第4条 组织管理1人力资源部作为内部竞聘的主办单位全面负责内部
内部招聘和外部招聘?内部招聘和外部招聘各有优劣下面以列表的形式进行比较:?表1-2 内外部招聘渠道及优缺点??渠道优点缺点内部招聘自荐推荐等体现以人为本的原则激励员工的进取心容易形成内部思维形成单一定式外部招聘招聘会报纸广告网上招聘内部员工推荐等人员品种多样给带来新鲜血液难以保证员工进入后能适应文化?【本讲总结】招聘是人力资源管理工作最重要的一环因为人是决定企业竞争力的
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批准审核撰文报送总经理、总监发放各部门经理、各车间主任共印 份文件名称发行版本10文件编号02ZP09004招聘修订版本0页数第 1 页 共 1 页 内部招聘启示 因新耀发展需要,现拟定从内部选拔招聘一名装配车间主任, 具体条件和要求如下:初中以上文化 男女不限,有三年以上工龄熟悉产品工艺和生产流程 品质意识强,工作责任心强
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内部招聘方法是指在组织内公布空缺职位发布招聘启事在职位所需技能和现有员工的技能库进行搜索从内部寻找聘用者并从内部招聘员工外部招聘方法包括在报纸和杂志等媒体上刊登招聘广告并从外部寻找人员来填补职位空缺无论是外部招聘还是内部招聘都取决于组织的内部晋升和内部调动战略那么组织在招聘人员时是采用内部招聘还是外部招聘呢需要考虑的主要问题是什么呢 通用电气数十年来一直从内部选拔CEO日本许多
招聘制度 证券投资部聘用各级员工以学识品德能力经验体格适用于岗位及职务为标准实行唯才是举按位适应的原则为了使部门能更好的实行招聘工作加强员工综合素质把好人事工作第一关特制定本制度一本制度具体分为以下几个方面 1招聘制度的分类及要求 2招聘程序3录用人员报到手续二具体工作程序如下:(一)本制度具体分为以下几个方面 1招聘制度的分类及要求 2招聘程序3录用人员报到手
招聘管理制度第一章 总则第一条为完善规范员工招聘录用程序充分体现公开公平公正的原则不拘一格选拔人才制定本制度本制度适用于所有岗位第二条综合办应确保招聘活动符合国家法律法规和有关制度并不断拓宽招聘渠道改进测试评价手段降低招聘成本提高招聘效率第三条综合办负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容第四条招聘分为内部招聘和外部招聘内部招聘是指根据机会均等的原则内部员工在得知招聘信息后按规定
目的为规范本的招聘作业程序合理配置运用人力资源提高工作效率特制订本制度适用范围适用于本所有人员的招聘权责总经理.1三职等(含)以上人力需求申请的批准.2六职等(含)以上人员录用人选的核准.3非计件录用人员薪资的核准人事行政课.1三职等(含)至六职等(含)人力需求申请的审核三职等(不含)以下人力需求申请的批准.2招聘渠道招聘方式的选择招聘信息的发布应聘的收集筛选.3六职等(含)以上人员录
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