复星人力资源管理的启示改革开放以来中国大地上涌现出大量的优秀民营企业它们的发展思路发展模式以及内部的经营管理都值得我们去学习借鉴复星就是其中杰出的代表一个优秀企业的掘起必然有一个优秀的人和一支优秀的团队必然有一套领先的内部管理体系他山之石可以攻玉研究一些优秀企业的发展历程及在人力资源方面的管理理念与做法能给我们从中能够得到一些启发1复星的组织发展历程 2007年7月16日电
安老师的人力资源管理(一)重点复习 名词解释 1 人力资源:是指储存在人体内的能按一定要求完成工作的体能和智能资源这些体能和智能由人的感知气质性格兴趣动机态度能力等各人素质和知识技能而综合构成它们通过先天遗传和环境教育过程而形成也包括由人构成团体乃至整个组织时所产生的整体特性和效力它们构成完成特定工作或活动所需要的基础决定了完成工作或活动的质量和速度 2 宏观管理:是指国家在全社会
曹操的人力资源管理启示录 《三国演义》中曹操是一位具有出色才华和鲜明个性的枭雄人物集政治家军事家诗人于一身其雄才大略风度气襟治国之道用兵之神无不给人留下栩栩如生的形象本篇着重从曹操的人才战略选人标准用人思想等几方面分析阐述结合现代人力资源管理的理念从中给予我们以崭新的启示 曹操为实现统一中原的政治野心一开始就实施其长期的人才发展战略在起兵创业阶段他有这样的观点:吾任天下之智力以道
联想的人力资源管理——员工企业?互动共赢联想成立于1984年是一家在信息产业内多元化发展的大型企业于1994年在香港上市目前拥有员工11200余人2000年7月联想人选香港恒生指数成份股截至2001年联想电脑以30.8的市场份额连续6年位居国内市场销量第一并连续7季度获得亚太市场(除日本外)第一 目前联想在国内除北京平台外在香港上海深圳等8个城市设有区域平台在哈尔滨南京
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级裕安的人力资源管理第六小组案例概述 陈伊娃在担任了裕安的人力资源部经理后为了提升的竞争力进行了一系列的改革例如新的绩效评估制度红利分配体系改革等这些改革虽然有利于提升整体的竞争力但却使人力资源部的员工工作非常辛苦虽然他们感觉到学到了很多东西但却总是会有压迫感和压力 材料就是围绕陈伊娃
人力资源管理人力资源管理是一门怎样的课程是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学具有很强的实践性和应用性现代人力资源管理1980年代传入中国理念层次:通过本课程的学习使学习者树立现代人力资源开发与管理理念熟悉人力资源管理的全过程技术层次:培养学习者综合运用职务分析绩效评估薪酬设计等人力资源管理的核心技术和管理沟通人际交流面试面谈培训开发职业生涯设计等人力资源管理的技巧解决现代管理中如何提高员工个体的积极
贾厂长的管理模式该案例中贾厂长只是根据惯例主观地采取了迟到不罚款而对早退罚款的决定改革不合理的厂纪厂规有助于调动职工的积极性贾厂长取消了迟到罚款的规定受到了工人的好评这说明在这个问题上贾厂长尊重职工关心他们的疾苦在管理中考虑到了人的因素其人性观有社会人假设倾向但在制定新的规章制度时由于没有很好地调查研究没有了解工人为什么会出现早退的现象就做出了早退罚款的决定这一决定说明贾厂长只想用经济杠杆来管理又
人力资源管理体系 HYPERLINK :baike.baiduview3721882.htm l 11 人力资源管理体系的构建 HYPERLINK :baike.baiduview3721882.htm l 22 一企业人力资源管控模式的确定 HYPERLINK :baike.baiduview3721882.ht
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《人力资源管理师》二级复习人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革第一单元 企业组织结构设计[理论知识要点]:本章更多以单选题和多选题为主组织结构设计的基本理论(要求掌握定义和概念关键词)组织结构:组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架随着组织规模的扩大仅靠个人指令或默契远远不能高效实现分工协作它需要组织结构提供一个基本框架事先规定管理对象工作范围和联络路线等事宜组织设计理论的内涵(复习
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