私营企业的薪酬管理现状与对策[摘要]在企业管理实践中企业员工对薪酬的满意度直接影响员工对待工作的态度和对企业的忠诚度企业员工的薪酬满意度高员工的工作积极性则高才能够爱岗敬业企业才能够留住人才反之则员工的工作积极性低企业人心涣散员工纷纷跳槽严重影响企业各项工作的正常开展薪酬分配是人力资源管理成败的关键因素是员工最为关心的敏感环节因此深入研究员工薪酬管理成为企业人力资源管理中有着重要实践价值的研究课题
国有企业薪酬管理现状研究双击自动滚屏发布时间:2010-6-17 16:14:36 ? 阅读:338次 【字体: HYPERLINK javascript:fontZoom(16) 大 HYPERLINK javascript:fontZoom(14) 中 HYPERLINK javascript:fontZoom(12) 小】国有企业作为国家经济领域的中坚受历史政治经
对企业薪酬管理工作的探讨——浅谈国有企业薪酬管理现状一对国有企业薪酬管理现状的探讨(一)薪酬管理的现状(二)薪酬结构的现状(三)薪酬制度的现状(四)薪酬战略的现状二国有企业薪酬管理存在的问题分析(一)企业薪酬水平分析目标一致性分析外部竞争力分析内部公平性分析薪酬水平整体评价(二)企业薪酬结构分析员工的薪酬结构目标一致原则分析内部均衡性分析薪酬结构整体评价(三)企业的薪酬机制分析(四)影响薪酬
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现阶段国有企业薪酬管理存在的问题及对策王敏 山东高速建设有限摘要:薪酬管理是企业人力资源管理的重点但现阶段国有企业的薪酬管理还存在观念落后平均主义思想严重受干预过多等一系列问题要充分发挥薪酬管理的作用必须转变思想用现代薪酬管理理论武装头脑同时转变职能减少对企业薪酬管理的直接干预还要建立配套考核体系以保证薪酬管理的实施关键词:国企薪酬管理问题对策薪酬是驱动员工敬业和提升企业竞
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