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  全员安全生产责任绩效考核管理规定第一条 为加强安全生产管理强化全员安全意识充分调动全员参与安全管理深入贯彻执行安全第一预防为主综合治理的方针落实各级安全生产责任制有效遏制重大安全事故的发生将各级各岗位的安全责任落实情况直接与各级各岗位从业人员的工资收入挂钩利用经济杠杆的原则推动各级各岗位的安全责任的落实制定全员安全生产责任绩效考核管理办法第二条 本部各分和施工现场全体作业人员均适宜

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  安全管理目标及项目部安全管理目标责任考核办法 工程名称：市场用房（A）楼 项目经理： 项目技术负责人： 一项目安全生产管理目标：（一）伤亡事故控制指标：1因工死亡事故为零2因工重伤事故为零3项目部因工轻伤频率不超过1人100万元收入4不发生一次直接经济损失2万元以上的其它安全事故（二）安全达标指标：1组织的季度定期安全检查合格率100文明施工

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  安全责任目标考核制度一、项目部结合项目自身实际情况，并参照（JGJ59-99）行业标准所要求对安全生产员、第一责任人、直接责任仍、监督和技术责任人进行考核。二、做到管生产的必须管安全，谁负责谁管理，明确责任，安全工作是个总体协调配合的工作，要求项目每位员工要齐抓共管做好安全工作。三、项目部结合项目日常检查，定期检查，月检，季度检查和上级部门的检查结果对安全责任人进行考核。四、考核总分为10

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  安全生产目标管理责任书为贯彻安全第一预防为主的方针确保施工安全切实维护和广大职工的利益树立良好的市场形象总经理与 工程项目部经理签订安全生产目标管理责任书内容如下： 一工程施工实现以下安全生产目标： 1杜绝职工因工死亡事故严防重大爆炸设备火灾和场内交通事故 2年度轻伤频率控制在‰内防

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  安全管理目标责任考核办法为确保职工的生命与健康达到安全管理目标实现工程项目的安全生产特制定本办法本办法适应本工程项目所有管理人员和全体职工一考核的内容和标准：工程项目实现死亡事故0重伤率0轻伤率月‰年‰安全达标等级为优良文明施工达标等级为优良施工过程中安全考核内容：安全管理脚手架三宝四口施工用电起重机起重吊装基坑开挖模板工程等项是否符合标准要求文明施工考核内容：现场场貌封闭管理施工场地材料堆放现场

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  项目经理目标责任考核办法一项目成本考核：由预算部编制实际工程成本材料损耗按4计算设备数量按设计图纸项目经理预算部经理签字确认经总经理批准作为项目考核成本指标项目变更工程量签证的成本数量（增加或减少）由设计部预算部审核确认管材线材模块面板等项数量超出1扣3分实际材料设备使用数量由材料部核对并报预算部核准材料损耗在基数4以内节约部分按成本50奖励超出部分按成本的50赔偿二项目进度考核：每月25日由项目

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  方案一：以过程考核为主的责任目标考核方案一项目管理目标责任书签订第1条 成立集中预算小组在收到施工图一个月内完成项目预算工作边施工边设计的项目在收到新施工图后也必须在一个月内完成项目预算工作第2条 项目进场后一个月内必须与项目部签订《项目部管理目标责任书》如因甲方原因责任指标不能确定的可签暂定指标在开工令下达后一个月内签订正式目标责任书第3条 责任目标书必须有成本量控工程款回收工期质量安全

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  各部门目标责任制考核办法第一章 总则 第一条 为进一步规范考核工作以便正确评价各部门工作业绩总结经验找出不足以增强竞争力和凝聚力特制定本考核办法重点考核各部门的任务完成情况所取得的主要实绩和部门成员团结协作整体贡献工作质量效率部门考核结果均分优秀合格不合格三个档次 第四条 对考核为优秀等次的部门将给予表彰和年终奖励对考核基本合格或不合格的部门进行通报批评并适扣除年终工资 考核对象

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  安全管理目标责任制考核办法安全管理目标责任落实考核办法为更好地贯彻执行安全第一预防为主珍惜生命保障健康的安全生产方针为确保项目安全管理目标的实现达到责任明确责任落实到人考核到人根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的有关规定特制定年月达标计划并将目标分解到人责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度一项目安全管理目标1．伤亡控制指标1）年事故负伤频率控制在‰—1‰以内