行政部业务能力考核试题部门 职位 入职日期 一简答题(每题10分一共20分)1请写出考勤种类2请写出请假流程(员工主管经理总监请假流程)二填空题(每空1分一共15分)1上班时间为( )中午( )为午休时间2考勤规定中员工迟到以内 扣除基本工资( )若迟到以上4hr以
行政部经理绩效考核表项 目考核指标分值评分依据自评分考评分行政后勤25文件档案管理15是否严格按照文件管理规定及管理体系相关规定进行管理存档发文卫生公共设施维护及时率10考核期内公共设施维护及时率在95以上人力资源管理15计划完成率10依据人员需求满足的及时性考评招聘计划完成率5考核期内招聘计划完成率达95接待10接待完成情况5考核期内接待完成率达95接待满意率5考核期内接待对象反映的满意率达
行政部经理绩效考核表项 目考核指标分值评分依据自评分考评分行政后勤25文件档案管理15是否严格按照文件管理规定及管理体系相关规定进行管理存档发文卫生公共设施维护及时率10考核期内公共设施维护及时率在95以上人力资源管理15计划完成率10依据人员需求满足的及时性考评招聘计划完成率5考核期内招聘计划完成率达95接待10接待完成情况5考核期内接待完成率达95接待满意率5考核期内接待对象反映的满
行政部经理绩效考核表项 目考核指标分值评分依据自评分考评分行政后勤25文件档案管理15是否严格按照文件管理规定及管理体系相关规定进行管理存档发文卫生公共设施维护及时率10考核期内公共设施维护及时率在95以上人力资源管理15计划完成率10依据人员需求满足的及时性考评招聘计划完成率5考核期内招聘计划完成率达95接待10接待完成情况5考核期内接待完成率达95接待满意率5考核期内接待对象反映的满意率达
好东西一起分享企业实行绩效考核的真正目的是改善工作业绩和提升员工能力自下而上地达成的经营目标如何有效地实施绩效考核能否达到绩效考核的真正目的是企业进行绩效考核时的重点而行政人员的绩效考核因其工作性质可量化因素较少而成为了企业绩效考核中的难点企业中的行政管理人员的工作流程基本上属于核心业务流程以外的辅助流程工作性质主要为支持服务其工作本身具有以下五大特点:第一:工作难以量化行政人员的工
行政部绩效考核标准一考核目的 1更好的引导员工行为加强员工的自我管理提高工作绩效发掘员工潜能调动员工积极性明确员工导向保障组织有效运行同时给予员工与其贡献相应的激励 2更确切的了解员工队伍的工作态度个性能力状况工作绩效等基本状况为的人员选拔岗位调动奖惩培训及职业规划等提供信息依据二适用范围绩效考评主要是对正式员工进行的定期考评适合已转正的正式员工新进试用期员工转岗晋升降职等特殊阶段员
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岗位KPI考核卡岗位名称:行政人资部负责人考核日期: 年 月 日被考核人:考核人:考核内容指标说明数据来源标准分实际得分考核人制度建设按时组织完成行政及人力资源相关规章制度通知等文件每项每延迟一天扣5分规章制度通知等文件出现文字错误一字扣1分出现原则性错误一处扣5分按相关制度或规定差错记录25分管上级人力资源报告按时完成招聘培训考核薪酬人事等人力资源总结与分析报告工作每一项每延迟一天
行政部绩效考核方案一目的绩效考评的目的是对被考评者进行工作业绩能力态度等的定量定性评价以鼓励先进鞭策落后实现绩效的持续改进并以绩效考核结果作为员工异动培训及薪酬变动等的依据二行政部工作特点中的行政部人员的工作流程基本上属于核心业务流程以外的辅助流程工作性质主要为支持服务为主其工作本身具有以下五大特点:第一:工作难以量化行政人员的工作结果很难用定量的数据来衡量往往需要通过定性指标来判断这就很
行政人资部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1行政人资工作计划按时完成率月季年×100行政人资部2招聘计划完成率月季年×100行政人资部3培训计划完成率月季年×100行政人资部4绩效考核计划按时完成率月季年×100行政人资部5绩效考核申诉处理及时率月季年×100行政人资部6工资与奖金计算差错次数月季年对工资奖金核算及发放人为出错次数为0行政人资部7员工任职资格达标率年度×1
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