人力资源顾问职位名称人力资源顾问职位代码所属部门职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:针对客户人力资源状况及相关业务流程提供管理咨询方案并提供各种人力资源相关服务工作内容: 通过与客户进行的深度洽谈与沟通达成项目合作意向为开拓人力资源咨询项目业务 人力资源咨询项目团队分配指导并评估项目团队成员的阶段性工作成果并对项目整体工作质量负全责 在项目实施过程中
1简要说明可以采用哪些方法对薪酬调查的数据进行统计分析对薪酬调查数据分析可采用以下方法:(1)数据排列法 (2)频率分析法 (3)趋中趋势分析 (4)离散分析 (5)回归分析法 (6)图表分析法2简要说明工资集体协商包括哪些主要的内容工资集体协商的主要内容包括:(1)工资协议的期限
1试述职务分析的内容一般而言职务分析中需要收集的信息主要包括以下几方面:(1)与工作有关的内容包括职务的名称及所属部门工作中需要完成的具体活动需要方法与步骤工作材料及最终产品等(2)仪器设备工具及其辅助手段(3)与员工有关的内容包括工作中注意事项工作中身体各部分的协调程度劳动强度等(4)工作绩效指经过测评的员工的工作表现为此要先制定衡量工作水平的标准(5)职务背景包括工作计划工作条件企业及社会背景
K3顾问实施手册(人力资源分册)金蝶软件(中国)有限咨询与实施部二零零七年三月文档控制更改记录日期版本更改参考备注2002006-05-30余波胡伟健V1.0新建2007-03-01余波胡伟健V2.0修改审校日期审校人版本审校意见2002006-08-30明煌V1.0同意2007-07-17明煌V2.0同意前 言随着提升能力完善管理不打折扣的执行战略的确立和执行HR产品做为今后公
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招聘是现在很多从事HR的人都头疼的一件事情有时候筛选很多简历都没有太合适的特别是招聘管理岗位人才的时候更是困难很多HR会借助一些招聘的顾问来招聘人才人力资源顾问为何会受到企业的欢迎高端人才的空缺一直是企业头疼的问题企业自己招聘需要耗费大量的时间人力但真正的想要的效果微乎其微同时对于招聘的成本也在不断增加通过传统猎头去寻找通常高昂的收费就让一些企业觉得吃力同时对于招聘过来的人才是否合适人员岗位的
摘 要:在企业的发展与壮大过程中人力资源管理始终是一项十分重要的内容探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要本文即试从企业人力资源的战略意义存在的问题以及创新管理方法等方面来论述这一问题 关键词:人力资源管理企业发展 随着经济和社会的不断发展与进步人力资源越来越被人们所无论就一个企业部门还是就一个地区国家而言人力资源都已经成为其最为重要的战略资源关系到企业部门
一单项选择题1.( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度(2007年5月二级真题)A.工作成就 B.工作绩效 c.工作态度 D.工作满意度 【答案】D 【解析】工作满意度是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度一个人对工作的满意度水平高就可能对工作持积极态度相反对工作的满意度水平低就可能对工作持消极态度2.影响工作满意度的因素不包括( )(2008年5月三级真题)A.富有
题号:1? 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)? 本题分数:5内容:喜欢解决看上去无法解决的问题战胜强硬的对手克服无法克服的困难障碍等属于哪种类型的职业锚:?A技术型?B管理型?C自主独立型?D挑战型?E创造型标准答案:D学员答案:D本题得分:5? 题号:2? 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)? 本题分数:5内容:通过确定付酬要素以及每个要素在职位中所占比重来评价
全国2007年10月自考人力资源管理(一)试题和标准答案课程代码: 0147一单项选择题(本大题共30小题每小题1分共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内错选多选或未选均无分1.对一个国家或地区的人力资源实施的管理被称为( )A.部门人力资源管理 B.地区人力资源管理 C.宏观人力资源管理 D.微观人力资源管理2.组织中一切与人的问题有关的方向
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