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导购培训内容第一章:导购人员如何树立积极的销售心态一什么是导购二导购人员的价值三导购所要具备的五个方面四正确理解服务事业五向目标挑战突破低潮六三意是基本的待客销售之道第二章:导购人员需要具备专业销售知识1如何学习商品知识2掌握顾客购买心理的8个阶段和导购的任务3卖场销售的4S4导购在销售过程中正确的动作5基本应对的八大用语第三章:卖场销售实践1卖场早会的要点2把握七种初步接触顾客的机会3招呼顾客正
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性能测试培训2012-5-25性能测试流程 结果分析报告 测试执行 测试设计与开发测试需求计划疲劳测试大数据量测试压力测试负载测试测试流程性能测试流程3.测试执行 1.测试需求计划4.结果分析报告2.测试设计开发性能测试测试需求分析测试计划制定测试脚本录制测试调试开发数据准备场景设计结果分析问题定位测试报告与评估 搭建环境部署测试场景执行测试测试需求分析测试需求
性能测试相关的内容1,工具是基础,是常识。只需要学习一种性能工具就可以。最好在一种协议上一直看下去。弄清楚了再看其他协议。触类旁通。可选择的工具:LR/silk performaner/jmeter/QAload/webload,etc2,Applications很重要。可以任选择一种典型的应用看下去。因为应用的配置会对性能测试过程及结果造成影响。可选择的:weblogic,w
针对性培训内容培训总结组织部门:生产部 总结日期:2014 年2月24 日一培训内容:生产管理文件卫生管理文件项目培训日期培训时长参加对象参加人数参加考核人员合格率培训师备注计划2013年12月13日3h生产车间全体人员36人100实际2013年12月13日3h生产车间全体人员36人100偏差无无无无无评价及建议:1培训按计划执行参加培训
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评估培训共性内容一评估知识1我校接受的评估名称是什么河南省高等职业院校人才培养工作评估2本次评估的目的和意义是什么开展高等职业院校人才培养工作评估旨在促进高等职业院校加强内涵建设深化校企合作工学结合的人才培养模式改革促进学校举办者进一步加大投入落实办学责任优化办学环境改善办学条件推动教育行政部门完善对高等职业院校的宏观管理逐步形成以学校为核心教育行政部门为引导社会各方积极参与的教学质量保障体
促 销 部 培 训 内 容 VPI1什么是VPI(Volume Producing Item)VPI(单项商品促销):是多年前山姆.沃尔顿先生发起的在沃尔玛已有很长的历史它的目的在于找到那些有潜力但销量不佳不理想的商品通过我们的努力和创意运用我们独特的方法将商品的销售额提高到最大是我们提高整个商场销售额的一个重要手段 VPI计划在商场内部演化为两个层次的竞赛店铺内VPI计划和管理层(
入职培训内容及指导一到职前培训 (部门经理负责)1致新员工欢迎信2让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时)3准备好新员工办公场所办公用品4准备好给新员工培训的部门内训5为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师6准备好布置给新员工的第一项工作任务二部门岗位培训 (部门经理负责)到职后第一天:1到行政部报到进行新员工入职须知培训(行政部负责)2到部门报到经理代表全体部门员工欢迎新员工到来3
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