单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPS现场活用2006.9.9编制:TPS现场活用TPS -- 丰田生产方式(精益生产方式)产生背景: 1945年后日本经济萧条丰田汽车资金少能源少如何搞活企业减少不必要的浪费精益生产方式准时化自动化快速换产小包装小批量柔性生产5S目视管理TPM标准化供应商伙伴关系消 除 浪 费精 益 生 产 屋彻底排除浪
让事情向正确的方向发展(自动化)10 kg整理浪费之三:不良品的浪费动作不协调腰酸背痛库存的浪费设计不良你生的蛋为什么不孵(十)改善永无止境 这是老话了但是真正能够做到的真是少之又少常见的例子认为已经做过改善就不错了也可以向上面交代从此就停止了这样的想法是不对的我们必须要有精益求精永无止境追求改善的精神才行这样才能使企业永立不败之地對於現階段存在的一些必要浪費我們同樣要想辦法逐漸
单击以编辑母版标题样式单击以编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPS生產現場的特徵新舊 IE想法上的差異舊 IE新 IE 〈基本〉 Product-out 生産者中心〈基本〉 Market-in 消費者中心批量生産是経済的需要適正的在庫有製造能率才能向上追求個々的能率抽出検査是合理的一個流才是合理的基本的在庫是零不製造能
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPS现场改善技巧培训培训人:川西实一.进行TPS实践培训的目标和目的1.目标①学习丰田生产方式基本的想法(缩短准备时间的必要性等)②理解用语和单词的含义--(节拍时间和实行节拍时间的灵活运用等)③学会手法--发现问题掌握解决问题的能力分析操作员的动作操作顺序东西和工具的放置等一边进行浪费根源的寻找一边改正的操作训练掌握缩短节
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPS现场改善控制工具介绍一现场控制工具的简介 1TPS生产线与传统意义上的生产线相比增加了许多对生产节奏WIP裁片发放品质的控制工具如:电子看板裁片发放计时器品质警示灯首工序投入警示灯瓶颈工序警示灯等电子看板裁片发放计时器 首工序投入警示灯 瓶颈工序警示灯 品质灯 Barc
第二十一届“金秋木棉”研究生文化节?名企实 习 交 流 之对话职场精英,领跑职业道路主办单位:华南理工大学研究生团委、研究生会承办单位:电子与信息学院研究生团总支、研分会轻工与食品学院研究生团总支、研分会五、私密问答四、简历点评三、模拟面试二、实习经验分享一、嘉宾介绍活动流程嘉宾介绍嘉宾信息张璇中国移动广东深圳分实习2012级通信与信息系统专业研究生,广东移动华南理工大学
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Click to edit Master text stylesClick to edit Master title style采 油 现 场 实 用 知 识胜科管理区采油二队1关于泵效计算的相关知识A-管式泵B-杆式泵管式泵:外筒和衬套在地面组装好接在油管下部先下入井内然后投入固定阀最后再把柱塞接在抽油杆柱下端下入泵内管式泵特点:结构简单成本低排量大但检泵时必须起出油管修井工作量大故适用于下泵深
不同厂家出品的灯具在使用效果上会有很大的差异目前主流的名牌大厂有如下品牌:Martin(马田)Vari-Lite(委丽莱)及High End(灯浪) 音响设备 麦克风子系统也是现场中最常用的设备之一按照连接方式可分为有线式和无线式区别主要在麦克风与音频主系统的连接方式目前常用的为无线式麦克风按照使用方式无线式麦克风又可分为手持式和头戴式两种比较常用的麦克风品牌一般有:SHURE(舒尔)SE
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式TPM的推行与实践大 纲一TPM的含义二TPM前期准备三TPM的推行2一TPM的含义传统的TPM指的是:TPMTotal全员(参与的)Productive生产过程(中的)Maintenance维护保养nsNormalSafety3TPM新解TPM推翻推
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