相关文档

• HSE管理考核扣分标准.doc

  HSE管理考核扣分标准要素名称考核项目考核标准一承诺方针目标和责任（扣分上限15分）责任1建立HSE目标和控制指标并分解到部门和单位没有建立目标指标扣5分没有分解到位一个部门（单位）扣1分2二级单位基层队干部清楚本岗位HSE责任制本单位的主要HSE风险和控制措施一人次不清楚扣分3二级单位行政正职主持召开HSE委员会会议有议定事项有落实未按规定召开一次扣2分无议定事项或议定事项不落实一次

• 管理基效扣分标准.doc

  月管理绩效扣分标准1：不微笑的一处扣1分(16次每分钟)2：不问好的一处扣1分(客人员工)3：仪表不合格的一处扣1分(包括随身五具)4：卫生不合格的一处扣1分(干净整洁)5：323值台不合格的一处扣1分6：121收台不合格的一处扣1分7：宿舍卫生不合格的(包括不叠被子的)一处扣1分电源未做到及时关闭的一次扣5分8：出品不规范的一处扣1分(造型重量)9：菜品保鲜不规范的一处扣2分(未按保鲜标准

• HSE管理体系标准.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 HSE管理体系标准 HSE管理体系标准一HSE管理体系标准构成二HSE管理体系标准理解三HSE管理体系——规范(GBT28001：2001)介绍四环境管理体系——规范及使用指南(ISO14001：1996)介绍五石油天然气工业健康安全与环境管理体系(草案)(ISOCD14690)介绍一HSE管理体系标准构

• 机电科各工种考核扣分标准.doc

  山西长治羊头岭红旗煤业有限机电运输机修考核制度(机电科)二〇一五年元月序 言 根据矿的指示为强化机电运输专业管理维护各科队正常劳动纪律和工作秩序根据各科队实际情况以《煤矿安全规程》《山西省煤矿安全质量标准化标准》《山西长治羊头岭红旗煤业有限安全管理制度汇编》为依据特制定本考核制度以百分制考核每个人的考核总分数为100分每扣除1分为总工资的百分之一扣完为止不足之处我们将

• HSE标准化管理工作总结.doc

  HSE标准化管理工作汇报强化三标抓管理夯实基础上水平尊敬的各位：你们好首先我谨代表路桥污水深度处理厂项目全体员工对各位的莅临表示热烈欢迎和衷心的感谢下面我就污水深度处理厂项目开展基层HSE达标创优情况向各位做一简要汇报第一部分项目基本情况(一)工程概况大港油田污水深度处理厂工程位于大港油田炼油厂的东侧工程占地面积为37184m2:其中共有建筑物22单项占地4155m2

• HSE观察与沟通管理标准.doc

  #

• 考驾照路考扣分标准.doc

  考驾照路考扣分标准（一）上车准备 1不绕车一周检查车辆外观及安全状况不合格?2打开车门前不观察后方交通情况不合格?（二）起步?1制动气压不足起步不合格?2车门未关闭起步不合格?3起步前未通过后视镜并向左方侧头观察左后方交通情况不合格?4启动发动机时变速器操纵杆未置于空挡（或者P挡）扣10分?5发动机启动后不及时松开启动开关扣10分?6不松驻车制动器起步扣10分?7道路交通情况复杂时起步不能合理使用

• HSE考核管理办法（改1）.docx

  #

• 安全管理质量标准化标准及考核评分.doc

  安全管理安全质量标准化标准及考核评分表项目项目内容检查内容及标准标准分考核方法评分方法检查记录得分一机构设置与人员配备(10)机构设置1.煤矿设置安全管理机构和安全质量标准化管理机构负责安全监督检查和安全质量标准化工作3检查有关机构设置文件及单位有关职责规定相关机构未设置扣3分部门职责不明确每项扣1分无定员标准扣3分每少配备1人扣1分人员配备2.矿井必须设置

• 行政管理考核标准.doc

  行政管理室考核标准 一车辆管理日常考核1未按用车程序随意出车超出用车范围扣考核分20分2未按修车申报程序擅自修车扣考核分50分3未按车辆维修规定牵扯到换件换机油等情况未现场进行监督发生以好充次的情况扣考核分50分对失职造成的后果负主要责任并承担相应损失4加油卡未及时充值影响车辆使用扣考核分20分5未按规定及时清洗车辆打扫内饰扣考核分20分6未及时对车辆进行续保年审造成车辆正常使用扣管理考核