第六章制造企业的生产和战略作业成本管理作业成本管理或称ABM指利用充分的作业成本信息所能采取的一整套行动凭借ABM组织能用较少的资源实现既定成果也就是说组织以较低的成本(组织资源的较少耗费)实现了同样的成果(例如收入)ABM通过两个相辅相成的运用实现这个目标那就是生产和战略ABM生产作业成本管理包括为提高效率降低成本提高资产利用率而采取的行动也就是说正确的做事情生产ABM把对组织作业的要求视为既定
#
#
(二) 企业战略管理的含义
第一节企业战略与成本管理的关系(续)第二节 目标成本管理(续)一质量成本管理的发展与应用1.质量成本管理的提出20世纪50年代美国的A·V·菲根鲍姆J·M·朱兰博士的矿中黄金理论2.质量成本管理的发展与应用目前普遍的趋势是将质量改进计划整合到企业战略计划当中去3.质量问题受到人们越来越多重视的原因在于:(1)提高质量可以节省大量的费用从而增加利润(2)提高质量可以防止低收入(3)提高质量能够提高公
#
制造业生产成本控制实战(三)---如何规范生产过程以降低成本的一些实战经验??2010-04-24 09:51:54??分类: l m=0t=1c=fks_084066080080082071082087085095080080084074087083082067 o 创业励志 创业励志 ??标签: 字号大中小?订阅 11.????与材料成本控制一样生产效率的提高是一件非常复杂的事情它是
3管理咨询发展逻辑关系图管理咨询的地位从1979年开始在国家经贸委的倡导下由中国企业管理协会牵头通过学习与引进国外咨询业的理论与方法结合中国的国情及企业的实际情况正式展开企业管理咨询迄今为止已经有了二十几年了期间经历了内容与主体的两个重大的转变财务管理16梁氏企业墨家范怡悦赵军大帅巷淹中企业文化危机(Culture)20 管理危机由于投资购并体制债务供应或人事行政等管理方面的原因导致
浅析企业战略成本管理【摘 要】企业战略成本管理是成本会计理论中一个较新的课题在经济全球化的今天企业的成本管理越来越成为企业经营和发展的重中之重本文是从企业成本管理的战略角度出发由战略成本管理的概念及内涵入手初步探讨了战略成本管理的基本思想及企业战略成本管理的特点并就传统成本管理和战略成本管理优缺点进行了简要分析然后浅析了构成战略成本管理的基本框架为价值链分折战略定位分析成本动因分析最后着重阐
万方数据
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报