薪资制度日期:编号:制定:人事培训部批准:总经理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪资制度以利于调动员工的工作积极性政策与程序(POLICYPROCEDURES):1.薪资构成 员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成 月薪=标准工资奖金 标准工资=基本工资福利津贴岗位工资 如下图所示:年终双薪(年终分红)薪资 奖金
薪资制度 为实现的快速发展为创造高额业绩对部门员工实行激励机制特制订以下提成办法本办法主要以高业绩高提成做为基础提倡多劳多得在提高员工业务积极性的前提下还注重整体部门的团结性加强团队素质进行争当先进的目标引导具体办法如下:一设计部薪资待遇方案薪资构成: 底薪提成 1设计师助理(绘图员) 1000元底薪(无提成) 2实
薪资制度日期:编号:制定:人事培训部批准:总经理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪资制度以利于调动员工的工作积极性政策与程序(POLICYPROCEDURES):1.薪资构成 员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成 月薪=标准工资奖金 标准工资=基本工资福利津贴岗位工资 如下图所示:年终双薪(年终分红)薪资 奖金
薪资制度日期:编号:制定:人事培训部批准:总经理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪资制度以利于调动员工的工作积极性政策与程序(POLICYPROCEDURES):1.薪资构成 员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成 月薪=标准工资奖金 标准工资=基本工资福利津贴岗位工资 如下图所示:年终双薪(年终分红)薪资 奖金
薪资制度日期:编号:制定:人事培训部批准:总经理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。政策与程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪资构成 员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资 如下图所示:年终双薪(年终分红)薪资 奖金 月薪 岗位工资(30%) 标准工资 福利
薪资制度日期:编号:制定:人事培训部批准:总经理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪资制度以利于调动员工的工作积极性政策与程序(POLICYPROCEDURES):1.薪资构成 员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成 月薪=标准工资奖金 标准工资=基本工资福利津贴岗位工资 如下图所示:年终双薪(年终分红)薪资 奖金
薪资制度日期:编号:制定:人事培训部批准:总经理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。政策与程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪资构成 员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资 如下图所示:年终双薪(年终分红)薪资 奖金 月薪 岗位工资(30%) 标准工资 福利
机械制造业薪资制度一总则 第一条 目的 本规则是依据人事管理规章的规定对于员工薪资奖金津贴等事项制定第二条 薪资给付原则 薪资在给付原则上应与委派的工作成正比因此非规定的休假及非委派的勤务不支付薪资二薪资的分类给付第三条 薪资的分类 薪资包括两大部分: (一)基准内薪资 (二)基准外薪资 1.提早上班加班津贴2.深夜津贴3.假日加班津贴
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员工工资薪金制度第一章 总则按照经营理念和管理模式遵照国家有关劳动人事管理政策和其他有关规章制度特制定本方案本方案与2010年7月1日起执行第二章 原则按照各尽所能按劳分配原则坚持工资增长幅度不超过本经济效益增长幅度职工平均实际收入增长幅度不超过本劳动生产率增长幅度的原则结合的经营管理特点建立起规范合理的工资分配制度以员工岗位责任劳动绩效劳动态度劳动技能等指标综合考核
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