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  车间领班工作内容1在课长的下负责本组的生产计划和人员管理工作2根据生管下达的生产任务合理调配生产人员3负责本组的物料损耗和成品良品和不良品的落实与考核以每生产批次为单位在完成生产任务第二天按各岗位分别统计后交到车间主任（此项可由物料员来执行）4加强本组的生产质量控制和管理负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序确保产品质量5负责本组的安全生产 6加强本组劳动纪律的管理7负责本组人员所用工具模具

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  收银领班工作职责1了解当日促销商品促销活动及内容2协助主管开班前会3检查员工到岗情况及仪容仪表4检查收银区卫生及人员出勤情况5开启收银中心保险柜及盘点备用金6协助主管到金库清点钱袋及零钞使用量7向主管汇报昨日工作并提出今日要点8处理前台客诉10安排并监督收银员就餐 11帮助收款员更改数量单品取消12统计收款员的不明短款及时查找原因并予以调帐13必要时收取收款员时段现金14统计制作打印各种文件

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  领班的培训内一管理的含义管理：是通过计划组织和控制工作的过程协调所有资源的配置与利用达到组织目标其中计划组织的基本概述为：计划：决定管理目标规定实现目标的途径和方法的管理组织：对生产经营活动或工作进行合理的分工和协调合理配置和使用资源正确处理人们相互关系的一种管理：是一个人向其他人施加影响力的过程叫者：也就是施加影响力的人称为者(为了达成目标而指导他人得动影响他人行为

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  培训部工作职责建立培训体系包括培训课程库培训讲师选拔与管理培训考核评估实施等以便于培训部工作的更系统化的执行制定各项工作流程包括培训需求调查流程培训计划组织审批流程培训计划监控评估流程等培训申请流程等以便与培训工作能加高效的开展与实行围绕人才需求标准与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培训设计训练模式激发员工的潜能制定全年季月培训与年度培训预算围绕内部经营管理需求创建

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