企业流程优化与改善及流程规范化管理课程背景企业要获得持续增长和赢利就需要不断提升内部的流程和组织能力以支持战略目标的实现通过流程变革和组织资源的优化配置可以在速度成本质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力来适应市场竞争环境的变化实践证明成功的BPI(流程优化)是ERPCRMSCMPDM等信息化管理成功实施的重要前提和保障通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动并建立客户导向型的跨部门高效合作的
课程背景:企业要获得持续增长和赢利就需要不断提升内部的流程和组织能力以支持战略目标的实现通过流程变革和组织资源的优化配置可以在速度成本质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力来适应市场竞争环境的变化实践证明成功的BPI(流程优化)是ERPCRMSCMPDM等信息化管理成功实施的重要前提和保障通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动并建立客户导向型的跨部门高效合作的团队文化通过流程建设可以打造例行
企业流程改善与标准化建立是我09年开发的高端管理课程推出后颇受企业欢迎归其原因主要有以下几点:1课程实用 是请具有流程管理和运营管理实战经验的杨云老师讲授2课程生动 不是枯燥的理论和概念讲解而是丰富的企业实际案例3便于操作 企业参加培训除了要在系统方面提升重要的是解决工作中的实际困难 好的培训应该是通俗易懂便于操作应用的应该是把专业的内容通俗化复杂的问题简单化如果把简单的问题复杂化了学员
弗布克流程化与规范化管理手册系列物流流程化与规范化管理手册(配套光盘)李育蔚 编著北 京Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords PAGE MERGE
企业培训管理流程优化主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年10月23-24日 上海价格:¥3000人(包括授课费费会务费证书午餐等)课程目标通过本课程2天的培训您将能够:在培训体系和规划方面: - 了解组成培训体系必须的要素在培训的运作管理方面: - 掌握有效鉴定培训需求的方法及工具 - 掌握量化培训需求管理的初步技巧 - 制定有效的培训预算(可选) - 制定培训规
流程管理与优化 : 课程目标通过本课程的学习大家能够:?正确认识流程管理的实践意义?掌握流程设计的基本原则和基本方法?掌握流程重组的实施步骤?评估现有流程并能找出流程中存在的问题和弊端?设计未来流程以适应企业发展的需要 : 课程内容??企业流程管理与优化的意义??企业流程设计原则与设计方法??企业流程优化与重组??企业流程评估方法??设计未来流程??企业流程管理 : 一 流程管理与优
14深圳前海云慧思信息科技有限
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优化业务流程助力企业信息化管理1 从流程优化的需要来理解信息化与管理的关系 任何一个企业的经营运作都是由一系列连贯又交错的业务流程来实现的例如有经营决策的流程掌握市场和客户需求的流程产品研发流程营销流程生产制造流程采购供应流程等等这些流程都是密切关联的单独存在是没有意义的当人们说产供销严重脱节时实质上是在说这三个流程是在各自孤立地运行没有能够形成一个有机的整体 业务流程可以定义为:通过一组作业
规范化流程管理培训培训 讲师:谭小芳助理:13938256450官网培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者培训背景:——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《规范化流程管理培训培训》部分讲程此培训使学员们领悟到:事实上正如前几版一样我们的目标就是要将理财演绎成一个高度统一的体系只负责把政策制定出来就万事大吉不是管理者尽职尽责的表现只有推进执行才是硬道理把握好与员工之间的距离感对
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