电器外场调试售后服务人员考核办法一技能知识20分定期通过培训和考试得出 部门定期组织培训培训结束后进行考试分优秀合格与不合格三项优秀合格者考核分为满分合格者考核分扣3分不合格者扣15分每月25号考试一次试题由华东明出在外出差的人员以传真的方式考试考试时间60分钟二标准的执行和服从性30分1.认真完成电器调试及其设计的标准工作按工厂标准工作不得自由编程序每天写好工作日记存档现场发现的问题总结项目完
技术人员绩效考核方案一总体设计思路(一)考核目的为了全面并简洁地评价技术研发人员的工作成绩贯彻发展战略结合技术研发人员的工作特点制定本方案(二)适用范围本所有技术研发人员(三)考核指标及考核周期针对技术研发人员的工作性质将技术研发人员的考核内容划分为工作业绩工作态度工作能力考核具体考核周期如下表所示考核周期分布表考核指标类型 工作业绩 工作态度 工作能力考核周期 项目结束年度 月季年度
检验处技术人员考核办法目的:为建立良好的激励机制充分发挥技术人员的个人才能不断提高工作效率充分发挥技术人员的工作能力及技术创新力特制定本办法考核采用120分制从日常工作技术创新其他等方面进行细致考核考核细则:日常工作占80分:日常工作量(40分):按照岗位职责按时完成每月日常检验工作对相关产品出现的质量及检验技术问题及时处理解决得30分只要出现不能按时完成日常工作的每完成不了一件事每次扣1分出勤率
德阳昊华清平磷矿有限技术工人(技师)考评工作办法(试行)为加强企业人才培养提高工人技术操作水平促进操作技术的发展更好地调动工人学习技术的自觉性和积极性为企业生产经营和发展提供优质的人才资源根据劳动部门有关技术工人(技师)技能考评的相关规定结合实际特制定本办法:第一条 实行五级制工人技术等级标准其中五级四级三级技能为初级工中级工高级工二级一级技能为工人技师工人高级技师第二条 所有
技术部员工考核办法(草案)一适用范围 技术部全体员工二考核种类技术部员工绩效考核可分为月度考核季度考核及年度考核三月度考核 1考核内容:(1)新产品研制:考核内容为月度内员工本人所承担的新产品研制开发任务的完成情况(2)现有产品改进完善:考核内容为月度内员工本人所承担的现有产品改进完善任务的完成情况(3)工艺改进:考核内容为月度内员工本人所承担的工艺改进任务的完成情况(4)内部管理:
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技术部员工绩效考核办法一目的为更好的在范围内提供生产技术支持切实履行好部门职责保障员工工作的积极性有效性特制定此方案对部门内各岗位员工实施月度绩效考核制度以推动本部门及员工工作绩效的持续改进考核原则坚持量化与定性指标相结合的方式来衡量其工作绩效不可凭主观感觉或印象等方式评定以免造成不公平对无法实施量化绩效考核的岗位以360度绩效考核为原型注重其绩效的全面考评从其所在部门内协部门上下级以及关联同
国家粮食局科学研究院文件科院发 [2007] 22号关于印发《关于粮科院岗位考核办法有关科技人员量化考核标准的补充规定》的通知院各处室:现将《关于粮科院岗位考核办法有关科技人员量化考核标准的补充规定》印发给你们请遵照执行附件:《关于粮科院岗位考核办法有关科技人员量化考核标准的补充规定》国家粮食局科学研究院2007年11月29日附件:
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技术人员的绩效考核方法绩效定量管理法主要考核以下内容: (1)工作业绩 工作业绩考核是指对每个员工在本职工作中完成任务所取得的成绩成果进行测评的过程这个评价过程不仅要说明各级员工的工作完成情况还要通过评价结果指导员工有计划地改进工作以达到企业发展的目的 业绩考核主要从数量质量和效率三个方面对员工的工作业绩进行评价具体表现为完成工作的数量指标质量指标以及工作效率指标 绩效定量管理法通过
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