单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 供应商管理供应商管理的具体做法 供应商评估的标准 供应商的开发 供应商评价与选择 供应商激励与控制 :v.youkuv_showid_XMjY0MTE5NTgw:video.baiduvword=B9A9D3A6C9CCB9DCC0EDct=301989888rn=20pn=0
??? ?? ??? ????? ??? ???? ??????? ???? ???? ????? ????? ?? ??? ????? ??? ???? ??????? ???? ???? ????? ?? 第七讲 供应商管理一供应商选择二供应商审核及资质认证三供应商绩效考评四供应商关系管理五案例思考题目:1企业的供应商在事前应如何进行评选事后应如何进行管理2同一种材料的供应商到底应该有几个
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 供应商管理本章内容要点采购质量的演变:采购系统的基本要求采购的质量规格供应商战略的制定外包战略:供应商的选择评级和审核供应商质量的概念:供应商质量评估基于过程的供应商质量控制供应商管理:伙伴关系供应商开发海尔市场链同步流程模型 市场链是指以海尔文
通过本章的学习使同学们了解供应链管理的基本内涵通过对供应链中的物流管理供应链管理的方法等的学习来充分认识到供应链管理的重要性供应链计划供应链全球化问题: 包括贸易壁垒税收政治环境产品各国差异性等协调机制问题: 供应-生产协调生产-销售协调库存-销售协调等二 供应链管理方法之二----有效客户反应(ECR)3 EOS的效益3 ERP的核心管理思想2).的分销供应链系统结构
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单击此处编辑母版标题样式易水寒江雪敬奉单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级易水寒江雪敬奉单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级易水寒江雪敬奉供应链成本管理供应链成本管理第三节 供应链成
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 物流供应链管理6.1 供应链概述6.2 供应链管理的概念和内容6.3 供应链系统的构建6.4 供应链合作伙伴选择6.1.1 供应链的概念界定 供应链(Supply Chain)定义为相互间通过提供原材料零部件产品服务的厂家供货商零售商等组成的网络一供应链的定义6.1 供应链概述 供应链是围绕核心企业通过对物流资
第六章 供应链物流管理物流与供应链管理基于供应链的运输管理基于供应链的库存控制基于供应链的网络设计第一节 物流与供应链管理物流概论供应链管理环境下物流管理的特征 一物流概论物流(logistics)的定义物流的功能1物流(logistics)的定义中国国家标准《物流术语》物品从供应地向接受地的实体流动过程根据实际需要将运输仓储装卸搬运包装加工配送信息处理等基本功能实施有机结合美国物流管理协会
第六章 物流供应链管理 供应链概述 供应链管理的概念和内容 供应链系统的构建 供应链合作伙伴选择.1 供应链的概念界定 供应链(Supply Chain)定义为相互间通过提供原材料零部件产品服务的厂家供货商零售商等组成的网络一供应链的定义 供应链概述 供应链是围绕核心企业通过对物流资金流和信息流的控制从采购原材料开始制成中间产品以及最终产品最后由销售网络把产品送到消费者手中的过程它将供应商
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 采购与供应商管理 1学习目的:1了解采购的概念 2掌握采购管理过程及对企业正常经营的作用3了解采购模式的变革 4掌握供应商的管理和选择2第一节 采购概述一采购 原始社会是自给自足的时代随着人类社会的不断发展和进步生产出现了剩余开始是物物交换货币出现以后开始用货币来交换物品也就是我们现在最广
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