大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    企业文化建设企业文化建设建议重要说明:本文化建设构思是:基于工行是大型国企的基本现实其文化建设并不打破原有的体系而是旨在协调引导适当激发企业内正面的向上的文化氛围问题分析问题诊断缺乏完整系统的绩效管理制度考核结果与激励不完全对应横向考核标准模糊不清方法不尽科学人事考评透明度不高对考评结果的解释与反馈工作不够分配方式不透明激励机制与手段单一无法有效激励员工没有明确的职业发展道路员工发展缺乏连贯

  • .doc

    力神企业文化的分析和建设1 企业文化建设中出现的问题分析企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标价值标准基本信念及行为规范它是企业理念形态文化物质形态文化和制度形态文化的复合体建立初期由于项目单一主攻房地产行业且员工人数不多形成了团队的精诚合作心往一处想劲往一处使的企业文化并推动了企业的迅速发展当企业由一个项目发展到多个项目员工由十几个人增加至几百

  • .doc

    Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.从企业文化的三个层次:物质制度精神来说还是有很多值得我们去做的物质:企业面貌产品的外观和包装技术工艺设备特性纪念物标志制度:工作制度责任制度特殊制度特殊风俗行为规范精神:组织最高目标经营哲学核心价值观精神风气道德(一)提炼或强化以企业精神为灵

  • .doc

    企业文化建设企业文化——或称文化一般指企业中长期形成的共同理想基本 HYPERLINK :baike.baiduview135672.htm t _blank 价值观作风生活习惯和行为规范的总称是企业在 HYPERLINK :baike.baiduview1062756.htm t _blank 经营管理过程中创造的具有本企业特色的 HYPE

  • .doc

    #

  • .doc

    后 勤 集 团 企 业 文 化●服务宗旨:为师生服务为教学科研服务为学院中心工作服务 师生至上 尽心尽力 廉洁团结敬业严谨务实创新●发展理念:以服务求生存以管理求效益以创新求发展●文化信念:同心协力和谐共赢●经营理念:细心服务精心管理用心经营以满意为宗旨 以改革谋生存 以服务创效益 以创新求市场 以质量树形象●管理理念:人才 团队 互动 尽责●建设目标:

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业文化建设漫谈上海交通大学 周国华 你能用钱买到一个人的时间你能用钱买到劳动但你不能用钱买到主动你不能用钱买到一个人对事业的奉献而所有这一切都可以通过企业文化来争取 ——美国管理学家 弗兰西斯 流行自有流行的理由2000年中国最流行的书是《大败局》2001年中国最流行的书

  • .ppt

    企业文化建设投入多少收获多少参与多深领悟多深课 程 纲 要一认识企业文化二建设企业文化认识企业文化(一)企业文化无处不在企业文化的力量 每时每刻我们都在与企业文化打交道 当它们不属于我们时这些文化最明显最不同寻常的性质会引起我们极大的兴趣 当 我们置身其中时这些文化现象又时隐时现难与察觉——直到我们有意实施一些与这些企业文化的核心价值观念和标准相抵触的新

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业文化建设企业文化的含义(续) 企业文化是无形的制度: 是共同的语言 是共同的想法 是一致的方式企业文化的含义(续)员工习惯性的思考问题的方式是什么例如:沃尔玛—我们都是为顾客工作.我们的

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级教材主编:张德教授 讲义编写:吴剑平博士21世纪清华MBA精品教材 2009年中国人力资源管理研究成果金奖《企业文化建设》企 业 文 化 建 设教材主编:张 德教授讲义编写:吴剑平博士1前 言企业管理发展的三阶段1769年1910年经验管理阶段其特点是人治即主要经营者靠个人的直觉和经验进行决策和管理1911年

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部