如何降低设备维修管理费用--六大方法措施??? 随着我国加入WTO企业面临日益激烈的市场竞争设备是企业参与市场竞争的重要物质资本设备管理要做到效益最优化利润最大化必须建立以效益为中心的设备管理体制如何强化管理提高设备维修质量降低维修费用实现企业的可持续发展成为企业能否持续发展壮大的关键特别是对于某些设备老化的企业降低维修费用对生产成本的影响更为重要??? 一设备维修费用居高不下的原因???????
如何降低设备维修管理费用--六大方法措施??? 随着我国加入WTO企业面临日益激烈的市场竞争设备是企业参与市场竞争的重要物质资本设备管理要做到效益最优化利润最大化必须建立以效益为中心的设备管理体制如何强化管理提高设备维修质量降低维修费用实现企业的可持续发展成为企业能否持续发展壮大的关键特别是对于某些设备老化的企业降低维修费用对生产成本的影响更为重要??? 一设备维修费用居高不下的原因????
五降低维修费用措施:(一)做好重点计划检修控制工作提高维修质量降低维修费用严格做好重点设备计划检修工作确保每次锅炉及汽轮机等重点设备检修质量按照75锅炉一年检修一次130锅炉一年检修两次260锅炉一年检修三次的原则组织重点设备检修计划加强锅炉受热面防磨检修质量的基础上加强锅炉辅机设备定期检修计划确保锅炉长周期运行减少事故停炉检修或增加锅炉检修次数降低锅炉检修费用积极开展修旧利废降低维修费用重点对车
五降低维修费用措施:(一)做好重点计划检修控制工作提高维修质量降低维修费用严格做好重点设备计划检修工作确保每次锅炉及汽轮机等重点设备检修质量按照75锅炉一年检修一次130锅炉一年检修两次260锅炉一年检修三次的原则组织重点设备检修计划加强锅炉受热面防磨检修质量的基础上加强锅炉辅机设备定期检修计划确保锅炉长周期运行减少事故停炉检修或增加锅炉检修次数降低锅炉检修费用积极开展修旧利废降低维修费用重点对车
浅谈降低设备维修费用--?设备维修案例-?????随着市场竞争的日益加剧降低产品的价格已经成为市场竞争的有效手段为达到此目的降低产品成本已成为各厂共同的努力方向降低运行设备的维修费用作为降低生产成本的一个重要组成部分已经不可避免的提上了正式日程特别是对于设备的日益老化的中小型企业维修费用的降低对生产成本的影响更是显得尤为重要在对设备的维修保养任务日益艰巨而又频繁而生产任务又必须保证的情况下降低设备
设备管理工作如何管理与控制设备维修费用?? 设备管理作为企业管理的一项重要内容其内涵已由过去的强调为生产服务追求较高的设备完好率指标转变到以企业的经济效益为中心要求设备管理工作重视维修费用的管理与控制以最少的维修费用达到最高的设备可利用率??? 一重视设备的采购管理??? 设备的采购在选型上极其重要若其可靠性高可维修性良好设备的后期维修费用就会减少很多??? 另外要选择统一的机型既便于备件的储备通
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浅谈如何降低设备故障率减少维修成本郑州客车车辆段技术科设备专职 郭俊峰摘要:从理论上论述了设备故障率曲线及特点分析了几种设备维修模式和优缺点结合郑州客车车辆段实际情况提出对重点关键设备的维修应采用标准维修或状态维修的方式而其它设备应根据设备故障信息统计的结果采用相应的方式从而降低设备故障率节约维修成本关键词:设备 故障率 维修 成本随着铁路提速对客车车辆检修质量的要求逐渐提高机械动力设备作
控制设备维修费用降低生产成本 ---宿州控制设备维修费用的措施附图1:宿州生化2012年度维修费用统计附图2:宿州生化2012年度生产维修费用统计简要分析月份维修费用统计(元)简要分析2012.1168536.95一月份维修费用整体保持在预算范围之内酒精车间机封(224-50)使用周期存在问题酒精车间螺栓领用量较大除去技改施工工作以外旧螺栓能否继续使用车间要查清
BAOSTEEL STEEL宝钢上海五钢有限管理文件文件代码:WGBBO005 试行版 批准: 设备维修费用管理制度 1 目的 设备维修费用(以下简称维修费)是宝钢五钢有限(以下简称)生产成本的重要组成部份在确保设备最有效运行的前提下合理使用维修费提高全员维修费管理意识不断降低维修成本是维修费管理的重要任务
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