相关文档

• 精益生产在中国.doc

  精益生产在中国一一汽大众准时化生产 第一汽车制造厂变速箱厂于1989年10月建成生产从日本日野引进的LF06S六档同步变速箱配装解放CA141载货车产品引进时也引进了管理模式但由于管理未能及时到位曾一度造成生产被动质量不佳效益不理想1.开发思想 该厂在吸收丰田生产方式的管理哲理结合厂情开创准时化生产方式运用多种管理方法和手段做到以必要的劳动确保必要时间生产必要数量的必要工件以达杜绝

• 如何在精益管理中实施精益生产.doc

  #

• 美国工厂在中国如何实施精益生产.doc

  美国工厂在中国如何实施精益生产美国制造业承受削减成本的压力其特别关键的是面对来自如中国等低劳动力成本国家的竞争为了抗争许多制造厂家开始转包产品一些在中国建立自己的制造工厂以控制的运作和保护的技术诀窍在中国的工厂中精益制造并不普遍低的劳动力成本的降低使劳动力成本不能明显地影响产品的总成本虽然精益制造带来的好处不能简单地与执行低劳动力成本带来的好处相提并论但是精益制造可以在以下几

• 中国制造业应用精益生产存在的误区.doc

  中国制造业应用精益生产存在的误区  HYPERLINK :void(0) 睿御供应链丰田TOYOTA的成功造就了全球精益生产(LeanProduction简称LP)学习的热潮中国也不例外20世纪末开始大江南北掀起一个又一个的精益学习与实施浪潮企业制造生产言必称精益生产但笔者在接触大量的企业在学习与实施精益过程中却出现了对精益生产理解的误区有哪些误区呢随着市场竞争的加剧多批量少品种的

• 中国企业在推行精益生产管理时存在的误区.doc

  中国企业在推行精益生产管理时存在的误区精益生产管理是在企业尤其是汽车制造业中普遍被采用的一种管理方式? 　　熟悉全球汽车业发展历史的人都知道目前独占全球汽车业鳌头的通用汽车的发展并不是一帆风顺的美国经济在20世纪70年代开始到80年代发展缓慢年平均只有1左右尤其表现在制造业上许多外国制成品尤其是日本货进入并迅速占领了美国市场使美国在19811986年间逆差以平均的速度上升到后来美国不得不对日本进行

• 精益生产.doc

  精益生产精益生产是通过系统结构人员组织运行方式和市场供求等方面的变革使 HYPERLINK t _blank 生产系统能很快适应用户需求不断变化并能使生产过程中一切无用多余的东西被精简最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果与传统的大生产方式不同其特色是多品种小批量 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括即：Just In Time( HYPERLINK t _blan

• 精益生产.doc

  第一章 精益生产的思想和方法 企业经营的目的是向社会提供产品和服务同时为企业创造利润为达到这一目的企业必须投入人员材料设备资金等资源并通过对它们的有效使用和优化组合制造出社会所需要的产品而利润的高低取决于投入和有效产出 有效产出是指被顾客或社会所认可和接受的产品或服务的比例即生产效率班组是使产品增值的基本单元是提高生产效率的主战场 提高生产效率有以下三种途径： 1

• 精益生产.doc

  精益生产任务　　生产管理的任务有：通过 HYPERLINK :baike.baiduview4217961.htm t _blank 生产组织工作按照企业目标的要求设置技术上可行经济上合算物质技术条件和环境条件允许的生产系统通过 HYPERLINK :baike.baiduview70215.htm t _blank 生产计划工作制定生产系统优化

• 精益生产.doc

  精 益 生 产【课程背景】金融危机的袭击使很多企业失去了市场或使企业经营困难企业不得不以降低成本来获得更多的利润精益生产作为低成本管理的最佳方法是很多企业的必然选择　精益生产是通过系统结构人员组织运行方式和市场供求等方面的变革使生产系统能很快适应用户需求不断变化并能使生产过程中一切无用多余的东西被精简最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果其核心是消除一切无效劳动和浪费它把目标确定在

• 精益生产.doc

  精益生产简介是以丰田汽车为代表的一种新的生产方式是通过系统结构人员组织运行方式和市场供求等方面的变革使 t _blank 生产系统能很快适应用户需求并能使生产过程中一切无用多余的东西被精简最终达到包括营销在内的生产各环节效果最优与传统的大规模生产方式不同其特色是多品种小批量 而大规模生产方式是以标准化大批量生产来降低生产成本提高生产效率的一精益生产方式的基本思想：Just In Tim