版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页 /共NUMS8页 需要最新版视频请联系老墨,SDS1-6,QQ10919594221Z201100施工风险管理一、风险和风险量的内涵(理解)1.风险:损失的不确定性。2.风险量:指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。3.损失区域和风险等级的划分:(掌握)二、建设工程项目的风险类型(2012单;2011多)(掌握
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页 /共NUMS8页 2017年一级建造师QQ群:214069864后续课程更新务必进群查看,否则无法下载学习1Z201100施工风险管理一、风险和风险量的内涵(理解)1.风险:损失的不确定性。2.风险量:指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。3.损失区域和风险等级的划分:(掌握)二、建设工程项目的风险类型(2012单;
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 需要最新版视频请联系老墨,SDS1-6,QQ1091959422建设工程项目管理1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务一、建设工程项目的全寿命周期(掌握)二、建设工程管理对项目的全寿命周期管理(掌握)三、建设工程管理的核心任务:为工程的建设和使用增值(掌
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 2017年一级建造师QQ群:214069864后续课程更新务必进群查看,否则无法下载学习建设工程项目管理1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务一、建设工程项目的全寿命周期(掌握)二、建设工程管理对项目的全寿命周期管理(掌握)三、建设工程管理的核心任务:为工程的
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 需要最新版视频请联系老墨,SDS1-6,QQ10919594221Z203000建设工程项目进度控制《建设工程项目进度控制》框架17~19分:前言:1.各个参与方进度控制的目标和时间范畴不一样(各编各计划);2.进度控制属于动态管理的过程:(1)进度目标的分析和论证:目的是论证进度目标的合理性,若
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页/共NUMS5页 需要最新版视频请联系老墨,SDS1-6,QQ1091959422二、建设工程项目总进度目标的论证(掌握)1.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。2.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 2017年一级建造师QQ群:214069864后续课程更新务必进群查看,否则无法下载学习1Z203000建设工程项目进度控制《建设工程项目进度控制》框架17~19分:前言:1.各个参与方进度控制的目标和时间范畴不一样(各编各计划);2.进度控制属于动态管理的过程:(1)进度目标的分析和论证:目的是论证进
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页/共NUMS5页 2017年一级建造师QQ群:214069864后续课程更新务必进群查看,否则无法下载学习二、建设工程项目总进度目标的论证(掌握)1.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。2.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 2017年一级建造师QQ群:214069864 购买一手联系QQ:2789765427谨防倒卖1Z205020建设工程安全生产管理一、安全生产管理制度(一)安全生产责任制度1.安全生产责任制度安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。(5)工程项目部专职人员配备的规定:
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 需要最新版视频请联系老墨,SDS1-6,QQ10919594221Z205020建设工程安全生产管理一、安全生产管理制度(一)安全生产责任制度1.安全生产责任制度安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。(5)工程项目部专职人员配备的规定:1万m2以下1人;1万m2~5
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