单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级数据指标分析法说明门店管理数据化进程直接业绩指标营业额达标率人效同期业绩增长率坪效管理指标ATVASP无条码率丢失率岗位贡献率进销比折扣率连带销售率VIP报损率岗位完成率库存周转比分类货品销售占比需要的几个数字顾客回访数新登记顾客人数新增VIP人数
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一了解市场需求二针对性的配送货品三有利于主动调货四预测市场需求五计算安全库存五提前追单补货六提前进行促销(调价)1日销售报表(款码色)2补码补色3市外补货分析到一周4市外补货预计一周销量5补货调动次序:库房----市内----外埠一畅销款二平销款三滞销款(只对内部使用)四主推款五试销款六形象款七搭配款八打折款九特价款十调价款
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级— —单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级让事实说话—销售数据分析来源于网络导读管理工具名称基本介绍管理工具操作介绍操作要领与经验案例管理工具名称让事实说话——销售数据分析导读管理工具名称基本介绍管理工具操作介绍操作要领与经验案例基本介绍基本概念:-销售数据分析方法是提供了对客户销售数据进行分析的方法和过程从而为制订有针
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级销售数据分析建立经营分析体系的目的一了解市场需求二针对性的配送货品三有利于主动调货四预测市场需求五计算安全库存五提前追单补货六提前进行促销(调价)重要销售数据一每日销售总金额二每日销售总数量(销售频率)三每日库存量(单款总量)四库存与销售的比例(库销比)五单款销售期(单款总量销售频率)六销售尺码比例(单款总量)七款式类别比例(
ABC分析法 ABC分析法(ABC-Analysis)作为库存管理的技法从1951年由GE的迪基开发出来以后在各企业迅速普及运用于各类实务上成效卓著 1ABC分析法的概念ABC分析是依据对应价值大小的投入努力来获得非常有效的管理分析法ABC分析的基础可溯自巴雷特分析(Parteo Analysis)巴雷特在1897年研究社会财富分配时收集多个国家的收入统计得出收入与人口的规律
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-07-20??零售数据分析555直接业绩指标一达标率二同期业绩增长率 三人效四坪效达标率达标率=一定时间内的营业额一定时间内的业绩指标X100例一一月份营业指标为40万实际一月销售额为38万则一月的达标率=38万40万X100=95例二若一月营业指标为40万实际一月销售为42万则一月的达标率=42万40万X100=1
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