铲 车 考 核 办 法为了降低铲车的油耗量及铲车的维修费用确保车辆的安全使用杜绝外修现象特制定如下考核办法:安全:铲车必须在开车前检查离合器刹车灯光喇叭门架轴承是否灵活升降链条吊臂吊钩及铲具是否完好检查两边前后轮胎气压是否相等及轮胎是否磨损如发现气不足轮胎磨损及时补充气压或更换轮胎以避免铲车侧翻严禁酒后驾车第一次发现扣款100元第二次200元第三次调离工作岗位严禁铲车载人发现一次扣款20元卫
选矿厂铲车管理办法为了加强铲车的合理使用和调配保证选厂供矿工作正常进行和其他单位的用车特制定本办法:1铲车的管理和调配权归属选矿厂任何单位和个人不得随意调动以免贻误生产2其它部门需要使用铲车时必须到选厂值班室办理派车单并按照使用时间计算油耗和费用3收费标准:3.1本单位使用铲车按实际每小时35L扣除油料费3.2外单位使用铲车时按每小时200元计费【油料价格按市场价格计算】时间从出厂之
铲车考卷: 所在项目:一填空题: 1铲运机作业中司机不准离开驾驶室离开时必须把高速档换到( )熄火后方可离开 2铲运机铲土提斗时动作要缓慢不得( ) 3平地机转弯或调头时应用(最低)速度 4平地机在高速档行驶中禁止( ) 5装载机不得在有( )的场地上作业作业区内不得有
文件名称锻压车间考核办法版本号修改号A文件编号WQ-SC-00-F06-0265-002-A页 次第1页共1页目的: 为了充分利用车间各种资源节约能源达到控制成本的目的特制定本办法范围:本办法仅适用于对锻压车间的各项考核内容: 成本考核 .1成本标准:①原材料按45000元吨(此价格随伦敦电解铜现货价格的变化而变化)的标准提供给锻压②锻压产品的加工费标准:200
生产车间考核办法为更好的搞好生产现场管理提高生产效率降低生产成本使生产现场成为我的一大亮点使生产工人形成你追我赶不甘落后扬长避短开拓创新的精神风貌使个别依赖性很强不思进取意识淡薄的同志必须脱胎换骨从而达到自己管理自己人人都是管理者人人参与管理特制订以下考核方案 考核办法如下:一根据考核内容制定考核标准对生产工人进行资金考核采取罚款制和奖励制相结合的办法评定二此资金考核将计入车间工人
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货车驾驶员薪酬考核管理办法 为了确保薪酬核算及发放的公平性合理性激励员工工作积极性进一步提升车队的工作效率加快物流周转率特制定本办法 一适用对象 大货车驾驶员二薪酬核算薪酬核算薪酬核算薪酬核算 1实行基本工资与计件工资相结合的工资体制 1)基本工资1200元月无加班费用 2)计件工资以实际发货趟数为标准根据送货地点距离远近与装卸货物时间长短不同的地点计件标准不同详见附
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装载机安全操作规程一检查车辆 1.检查燃油冷却水及润滑油情况 2.检查行车驻车制动可靠性 3.检查空载时铲斗系统运行情况二起步 l.起步前观察四周确认无妨碍安全行车的障碍后先鸣笛再起步 2.制动气压表读数达到规定值方可起步 3.起步时不得突然加速应平稳起步三行驶 1.在坡道上行驶时应使拖起动操纵杆处于接通位置拖起动必须是正向行驶 2.改变行驶方向及变换驱动操纵杆必须在车停后进行
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