大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 鸿.doc

    行政管理制度员工手册 总经理致辞非常荣幸盼来您的加盟祝贺您通过挑选成为北京京鸿置地房地产经纪有限一员随着中国经济的繁荣发展房地产业也如雨后春笋一般茁壮地成长起来.相信您选择进入房地产经纪行业选择加入北京京鸿置地房地产经纪有限必定是做好了充分的迎战准备和充满了难以阻碍的自信.我们愿意接纳来自不同行业背景的您倾听您的声音因为您提出的宝贵

  • 鸿康利泰.ppt

    鸿康利泰医药有限 管理制度概述 一 管理制度的含义二 管理制度的体系三 员工管理制度 管理制度的含义管理制度就是有关约束和调整经营管理活动中,各种特定经营管理行为方式和关系的行为规则。 鸿康利泰医药有限管理制度的体系管理制度目标与战略的组织董办行政人事财务业务仓储企业日常规章制度 *企业日常规章制度分为行政管理制度和专业管理制度。 *二者区别是行政管理制

  • 深圳市华鸿.doc

    深圳市华鸿商行管理制度为提高工作效率加强内部管理及服务质量增强在市场的品牌竞争力全面打造华鸿商行制度化规范化信息化的运营模式特制订内部员工管理制度管理制度:仓库管理员(以下简称仓管)与文员一起每月清点库存及进出货如库存与实际不符则按实际差额在工资中扣除责任人等价值工资因此每日每单进出货必须由仓管亲自清点未经仓管同意或不在场一律不得出货否则将视为违规或偷窃行为并对当事人进行处罚轻者罚金重则辞

  • 鸿考勤HH-QW-016.doc

    1目的:为维持的正常工作秩序使员工上下班加班请假之考勤管理有所依据让员工养成守时习惯准时出勤特制订本制度2范围:本制度适用于与建立了劳动关系的员工3职责:保安员:负责对员工考勤刷卡时的监督和管理行政部:负责各部门考勤状况的核对汇总40内容: 工作时间及刷卡规定: .1注塑车间一线员工正常班每日出勤刷卡时间如下:.1.1白班: 早上上班刷卡时间 07:0008:00

  • 地铁.doc

    (南京市人民令第235号)????《南京市轨道交通管理办法》已经2005年1月5日市常务会议审议通过现予发布自2005年3月1日起施行????市长??蒋宏坤????二OO五年一月二十八日????第一章??总则????第一条??为了加强本市轨道交通管理促进轨道交通建设和可持续性发展保障运营安全维护乘客的合法权益根据有关法律法规的规定结合本市实际制定办法????第二条??本办法所称轨道交

  • 鸿业务部业务提成.doc

    #

  • 鸿培训学校薪酬绩效3.doc

    志鸿培训学校薪酬管理制度14第 4 页 共 NUMS 4 页 合肥志鸿培训学校 职工薪资管理制度劳务合同 TIME \@ yyyy'年'M'月'd'日' 2015年9月13日 第一章总则本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持学校效率和持续发展的保证,体现了学校效益与员工利益相结合的原则。本制度旨在奖励先进、督促后进和提

  • 精北英画室.doc

    精北京英画室管理制度> 画室制度一.上课制度1.按时到画室上课不能无故迟到2.准备工作应该在课前做好3.上课过程中不讨论与画画无关的话题讨论话题时应该轻声不影响他人作画4.上课过程中不得做接听发短信吃零食聊天看小说等影响自己学习的事情5.课上不听发出很大声音影响他人情绪的音乐6.上课时尽量用心不随意走动按时完成老师所布置的作业7.课上如果发生不愉快事情应心平气和地解决不影响他人作画8.有

  • 食品安全.doc

    食品安全管理制度 为做好食品经营工作切实保障消费者人身安全和健康特制定以下制度:食品安全管理人员制度一制定本单位食品卫生管理制度和岗位卫生责任制管理措施二制定本单位食品经营场所卫生设施改善的规划三按有关发放食品流通许可证管理办法办理领取或换发食品流通许可证无食品流通许可证不得从事食品经营做到亮证亮照经营四组织本单位食品从业人员进行食品安全有关法规和知识的培训培训合格者才允许从事食品流通经营五建立并

  • 餐厅食堂.doc

    餐厅管理制度 为了确保食品安全提高服务质量使我校师生能够愉快的生活健康的发展特制定以下制度:小组及各自责任组长:董雅青(负责餐厅制度的制定和兑现)副组长:张月草(负责监督餐厅工作和制度的执行)管理员:张晓红值周厨师长(负责餐厅日常工作具体管理和考评)采买员:王战峰(采买物品必须保质按时经济实惠)厨师长帮灶:是该窗口的直接责任人(厨师长也是该窗口各项工作的管理责任人)2号3号4号清洁厨师长

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部