2010年全国管理咨询师《企业管理咨询实务》考试真题说明:此真题不全只有部分试题一单项选择题(共90题每题1分每题的备选项中只有1个最符合题意)1.某咨询委派一名管理咨询人员对企业进行生产流程管理咨询在咨询过程中该咨询师采取了培训辅导和检查评价等方式帮助车间人员完成流程手册编写工作该咨询人员在管理咨询活动中的角色定位是( )A.专家 B.培训师C.医生 D.教练员【答案】D【解析】一般来
2012年企业管理咨询实务习题答案:第一章企业管理咨询概论本章重点难点:1企业管理咨询的产生和发展 2企业管理咨询的性质和特点3企业管理咨询的任务和使命 4企业管理咨询的类型5管理咨询的基本程序学习目的:掌握企业管理咨询的基本理论问题一单项选择题1企业管理咨询是在( )的基础上形成的一门应用性学科A企业管理咨询实践 B企业管理实践 C行为科学实践 D社会科学实践2企业管理咨询是一种( )的脑
2005年管理咨询师考试企业管理实务真题 1IT管理咨询涉及到企业信息化建设的哪些方面 A信息化需求及定位咨询 B人力资源管理咨询 C各类应用解决方案咨询 D业务运营模式咨询 EERP咨询 2波士顿分析模型中包含那些因素 A金牛 B机会 C挑战 D瘦狗 E优势 F明星 G问题 3完整的ERP项目小组包括: A小组 B顾问实施小组 C核心业务小组 D技术支持
管理咨询摘要第一章 管理咨询概述1 管理咨询的作用:1.预防作用 2.纠错作用 3.改善作用 4.创新作用 2 管理咨询的特点:1.科学性2.创新性3.有效性4.独立性 5.合作性 6.长期性3咨询始于19世纪90年代英国建筑家约翰?斯梅顿组织的土木工程协会的工程技术咨询有组织的企业管理咨询起源于自由经济时代的美国4管理咨询的基本程序:业务洽谈阶段诊断阶段改善方案设计阶段实施指导阶段(一)业务洽谈
2012年企业管理咨询实务习题答案一单项选择题1企业管理组织的本质是( )A干部的任职岗位关系 B职工的分工协作关系 C企业的协作关系 D内外部环境分工关系2建立健全管理组织的目的是为了( )A对企业实行有效的 B对企业的生产活动实行有效控制 C实现企业的目标 D达到一定的目的3管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的( )A职务等级 B岗位数量 C职务高低 D岗位路线4一
2012年企业管理咨询实务习题答案第五章企业科技管理咨询本章重点难点:1科技管理咨询的特点与作用 2科技管理咨询的课题 3科技管理咨询的方法学习要求:了解科技管理的重要性及其咨询的内容原理与方法要求理解和掌握科技进步和科技管理的基本知识科技管理主要课题的原理和方法一单项选择题1发展型创新性科技管理咨询的重点咨询是( )A科技管理调查者 B科技管理决策 C科技战略决策 D科技运用决策2巩固稳定型性科
2012年企业管理咨询实务习题答案第四章企业管理组织咨询本章重点难点:1企业管理组织咨询的特点与作用 2企业管理组织咨询的课题 3企业管理组织咨询的方法学习要求:系统了解企业管理组织咨询的基本原理内容与方法理解和掌握企业管理组织的基本知识企业管理组织咨询的特点与作用企业管理组织咨询的课题与方法一单项选择题1企业管理组织的本质是( )A干部的任职岗位关系 B职工的分工协作关系 C企业的协作关系 D内
1内部控制制度按其控制目标的不同可划分为:() A.应用控制 B.经营目标控制 C.财务收支控制 D.会计信息控制 E.财产物资控制 标准答案:bcde 解析:按其控制目标的不同可划分为财产物资控制会计信息控制财务收支控制经营决策控制经济效益控制和经营目标控制 2COSO控制体系具体包括:() A.风险评估 B.控制环境 C.信息和交流 D.控制活动 E.恰当的控制
1营运资本管理活动包括:() A.现金管理 B.应付账款管理 C.有价证券管理 D.应收账款管理 E.存货管理 标准答案:ABCD 2应计人产品制造成本的费用称之为生产费用主要有:() A.财务费用 B.直接材料费用 C.直接人工费用 D.管理费用 E.制造费用 标准答案:bce 解析:应计人产品制造成本的费用称之为生产费用主要有:直接材料费用直接人工费用和制造费
1.市场需求预测的方法包括:定性预测方法定量预测方法以下()是定量预测方法 A.购买者意向调查法 B.管理人员意见法 C.时间序列预测法 D.市场试销法 E.因果分析预测法 管理咨询师通关宝典 答案:CE 分析:定量预测是指根据有关的历史数据运用一定的数理统计方法进行加工处理对未来市场前景做出判断定量预测的主要特点是:预测较为准确受主观影响较小但预测方法不够灵活有一定的难度并且对拥有
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