如何防范老客户的流失 一些高层管理人员经常诧异地说:不久前与客户的关系还好好的一会儿风向就变了真不明白客户流失已成为很多企业所面临的尴尬他们大多也都知道失去一个老客户会带来巨大损失也许需要企业再开发十个新客户才能予以弥补但当问及企业客户为什么流失时很多企业老总一脸迷茫谈到如何防范他们更是诚惶诚恐 客户的需求不能得到切实有效的满足往往是导致企业客户流失的最关键因素一般来讲企业应从以
我整理的一些希望能用得上 《如何防范老客户流失》一些高层管理人员经常诧异地说:不久前与客户的关系还好好的一会儿风向就变了真不明白客户流失已成为很多企业所面临的尴尬他们大多也都知道失去一个老客户会带来巨大损失也许需要企业再开发十个新客户才能予以弥补但当问及企业客户为什么流失时很多企业老总一脸迷茫谈到如何防范他们更是诚惶诚恐 客户的需求不能得到切实有效的满足往往是导致企业客户流失的最关键因素
如何降低客户流失率课程导入: 亡羊补牢诚可贵未雨绸缪价更高 商场硝烟四起客户的争夺战从未停歇 如何做一个有准备的商家多管齐下以降低客户流失率呢解决方案: 他山之石可以攻玉 虽然不同行业或不同企业在降低客户流失率时都会有一些差异但万变不离其宗总有一些共性的东西可以借鉴下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程以便大家参考帮助我们少走弯路直达成功降低客户流失率总共包括四大点 一是分析客户流失的原因
单击此处编辑母版文本样式第二级--【如何维护老客户】——业务实战培训(九) 市场战略部2009年1月老客户维护的必要性 在传统的销售活动中有相当一部分只重视吸引新客户而忽视保持现有客户使将管理重心置于售前和售中造成售后服务中存在的诸多问题得不到解决从而使现有客户大量流失然而为保持销售额则必须不断补充新客户如此不断循环这就是著名的漏斗原理 可以在一周内失去100个客户而同
单击此处编辑母版文本样式第二级-??-【如何维护老客户】——培训专员郑志刚迎宾丰田销售部2011年6月争取一位新顾客的行销成本=留住一位老顾客的5倍-2-1个客户会再次带给你11个客户如果他没有介绍这么多准客户给你说明你工作做的不够-3-10年前IBM的年销售额由100亿迅速增长到500亿美元时IBM营销经理罗杰斯谈到自己的成功之处时说: 大多数营销经理想的是争取新客户 但我们成功之处在于留住
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 如何维护老客户 管理大师彼得.德鲁克告诫我们:衡量一个是否兴旺发达只要回头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了 引言:一. 什么是老客户老客户的定义 顾问的业绩来源主要有两部分:一类是新客户另一类是原有的老客户即已经购买过雪铁龙汽车使用后感到满意没有抱怨和不满或虽然有抱怨和不满经顾问加
淘常识对于网上开店的卖家来说面临的不仅仅是不断面对新客户还有想办法维持住老客户但是卖家所面临的尴尬卖家们大多也都知道失去一个老顾客会带来巨大损失需要店铺至少再开发十个新客户才能予以弥补淘宝开网店如何减少客户流失呢当问及卖家顾客为什么流失时很多店铺的卖家都一脸迷茫谈到如何防范他们更是诚惶诚恐客户的需求不能得到切实有效的满足往往是导致企业客户流失的最关键因素一般表现在以下几个方面:1店铺商品质量不稳定
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如何留住你的老顾客 企业每一时期的销售都来自两类顾客即新顾客和老顾客企业要永续发展不断争取新顾客固然重要但维第与老顾客的良好关系培养老顾客对企业的信任和忠诚更能直接增强厂商的获利能力其原因在於:1 营销费用低而收益高 许多企业的调查表明吸引新顾客的成本是保持老顾客的5倍以上所以假如企业一周内流失了100个顾客同时又
如何让老客户续单建议一 主动推荐其他产品 泉州鸿豪(格莱德)服装有限外贸经理吴细霞认为新客户下单之后后续的维护很重要我的做法是做完客人第一张单后我会向他推荐的其他产品系列例如客户第一张订单的产品是内裤我会告诉他我们还有童装睡衣等产品其实对客户的了解很重要我一般会去了解这个客户是贸易还是商场或者超市如果是超市他肯定不会只做内裤业务所以我就会把能做的产品系列推荐给他由于已经合作过第一
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