大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    第一次面访:(1)了解客户做市场调查工作:客户工厂的饱和量货值在国内的情况观察客户的经济状况探客户的主要需求和价值取向( 价格服务货物运送情况货物运送速度国外代理的服务情况) 听得越多越好对客户的了解越多越好(2)加强自身的功底:对船详细了解以便给客户提供最好的航线参考推荐最适合客户的船对市场行情有清晰的足够的了解对客户所在行业的情况有足够的认识以便结合行业产品的情况提出客户最为满意的方案

  • .doc

    #

  • .ppt

    .seeyon.seeyon单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.lexmisC2 为你的业务而生单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.lexmisC2 为你的业务而生单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.lexmis.co

  • .doc

    上海科鑫电液控制设备有限<<销售发货的流程>>第一章 总则第一条 销售定单的交货是销售定单执行的一个环节通常先于开票环节交货是一个多步骤的过程包括交货单(交货申请)拣配包装装载装运和发货过账等步骤为了强化交货期管理和全程监控规范本企业发货作业流程确保销售合同和货款准确执行避免减少企业损失特制订本制度. 第二条 本制度适用于企业所有发货作业.第三条 各部门职责:1.销售部负责发货的组织和

  • .doc

    销售部工作流程一 总则  为了更好的对产品进行宣传推广销售以及进一步提升的形象提高销售工作的效率特制定本流程与制度所有的销售员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作销售部经理对所属销售员进行考核和管理  销售部经理职责  1 对销售任务的完成情况负责  2 对回款率的完成情况负责  3 对本部门员工制度执行情况负责随时对部门员工进行监督和指导向提出对员工的惩罚和奖励建议  4

  • 图.doc

    销售工作流程图接待客户流程图签认购书流程图签买卖合同流程交楼发信流程图现楼发信流程图现场交楼流程图办理产权流程图延迟签约流程图换房流程图Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.aspose.co

  • 图.doc

    #

  • 图.ppt

    #

  • 公司.docx

    #

  • 图.doc

    工作流程图制作工作计划表并公布出来(销售部)各负责人确定具体工作继续跟进培养合作关系联络客户 无意向 有 意是否有需要开会讨论的事项 向确定合作关系确定进货量和运输方式 无

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部