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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何提升店铺业绩2011-07-10主讲:邹伟龙导购 1商品管理2活动推广3竞品4提升店铺业绩的四个方向产品的销售是由导购来完成的 导购流失 影响导购业绩的主要因素导购环境因素影响导购业绩的主要因素个人因素导购影响导购业绩的主要因素环境因素任务分配跟进督促鼓励竞争适当激励导购任务分配要注意: 打破平均规
如何提升单店业绩良好的销售业绩永远是终端最终的目标在竞争如此激烈的今天如何提升单店业绩就成了销售人员最为关心的话题此次通过全国一线管理精英的经验分享我们取其精华总结归纳出了十多条宝贵的建议希望在今后的销售及管理中对贵店能有所借鉴一个人提升方面(主要针对店员)服务提升服务主要体现在细节服务常规服务和售后服务上要想提升服务就必须重视服务质量用心对待顾客用我们的热情去感染顾客会员提升重视会员发展维护老会
单击此处编辑母版标题单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 如何有效提升单店业绩Speech version目录 壹问题探讨贰服务流程叁数据分析肆单店订货问题探讨11-8=3壹37=92×5=10叁12÷2=6肆贰问题探讨Click to add TitleC
五平均毛利率 品牌形象二降低各项成本提升利润率公关工作1. 与相关的机关公关关系工作在各项涉税消防城管卫生等各方面做到防患于未然2. 增加降低各种费用的渠道增加团购量
111如何应用目标管理提升门店业绩一目标的设置可能评估的目标 门店目标三大元素运作目标服务技巧营业流程卖场秩序卖场形象表现营运目标销售目标列出实现目标所需要的技能和授权本月促销促进销售增长比例: 销售目标制定工作表营运目标门店形象服务目标1如何向我们的客户推介会员卡2如何持续保持会员的回头消费3如何提高会员销售占比4如何设计会员个性化服务5在促销活动中如何推动会员购买6会员活动设计销售目标总
如何提高店铺销售业绩 在日常销售中我们常常说:今天人都没有业绩差死了孰不知对于零售行业来讲这是最无知的描述在定义业绩好与不好时我们需要全盘了解我们店铺业绩的由来:业绩=客流量×进店率×成交率×销售数量×平均物单价从这个公式中我们发现客流量只是业绩组成的一部分只要不是为零就是有效公式那它将不是影响我们店铺业绩的最终因素所以认为今天没人所以业绩不好的同事们需要反思我们其他组成单位做到完美了吗没有空
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级营销体系建设小组项目任务书讨论稿 ---提升单店业绩★ 前言营销体系任务小组向委员会郑重承诺:我们小组将齐心协力依照《任务书》本阶段的计划要求在计划时间内完成项目任务达成工作效果纪子有(组长)为履行该承诺的第一责任人对结果承担完全责任
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级终端业绩提升方向的思考形成营业额的系统思考方法营业额=(客流数X进店率X成交率X客单价)X件单价商圈选址店面大小店面形象橱窗陈列灯光效果品牌口碑历史印象商品组合陈列现象人员素质服务技巧销售技巧附加搭配销售能力服务技巧商品价值附加价值高单价销售店铺提升业绩的步骤第一步:发现问题第二步:解决问题第三步:业绩提升发现问题的方法分析历
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