大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    狼性销售精英魔鬼特训主讲导师:王建伟导师简介王建伟(狼性营销实战训练专家)工商管理硕士(MBA)实战派销售管理培训专家狼性解密与销售运用创始人九型人格与销售运用创立者销售口才实战创新训练导师中国十大营销管理咨询专家企业教练技术实战训练导师香港城市大学西安交通大学特聘讲师创立2家一个即做营销顾问又实操企业的实干者ALONG安钢等6家企业常年特聘营销顾问《狼道营销》《关系式营销黄金九则》《

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级狼性销售 销售人员要做狼不要做羊说在前面的话首先思考以下几个问题一喜欢不喜欢销售二理解不理解销售三有什么样的愿望四有没有收入期望五能否为销售付出六有没有明确目标七有没有明确计划八能不能实现承诺如果前面的问题有了明确的答复说明你是可以通过销售获得成功的我们可以进入下面的环节——狼

  • 客户巧.docx

    #

  • .doc

    销售员需要狼性 我新到的这家重组后的给员工进行培训中新的培训和上海办的两位新朋友关系不错我给其中一位朋友推荐了一本叫做《狼图腾》的书其一个团队便到书城卖了些《狼图腾》回来翻看后映都觉得还是不错的荐于很想和大伙分享自己的一些浅见也就有兴致写这篇浅谈本人从事HYPERLINK :info.biz.hc360listswzn-mybd-ywy.销售

  • .doc

    #

  • 兽药实战.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级卓越的兽药狼性营销实战技能训练很高兴与大家沟通如下内容第一部分 营销人员职业素养与心态修炼第一章 兽药营销呼唤狼性回归第二章 狼性营销人员心态修练第二部分 狼性兽药营销人员实战技能训练第一章 客户开发沟通策略第二章 客户谈判实战策略第四章 客户关系管理策略第一部分 营销人员职业素养与心态修炼第一章 高绩效的兽药营销

  • 打造团队.ppt

    打造团队精神什么是狼性什么是团队卓越团队的基础是什么如何凝聚团队如何激励团队如何确定目标达成结果2)没有借口——完成任务是一个假象企业不需要任务企业需要结果 结果是可以用来交换的对象是有价值的任务是拿来对付上司和老板的完成任务就是做了老板交待的事但没有达到老板想要的效果狼性进攻的六拼法则与拥有相同目标的人同行能更快速更容易地到达目的地因为彼此之间能互相推动11 >2 的团队才是优秀的团队Step

  • 族力量——团队打造.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级横冲直撞的狼狼族的力量一嗅觉敏锐快人一步的竞争精神二不屈不挠奋不顾身的进攻精神三协同作战群体战斗的团队精神狼性三大特性哪里有肉我们就冲向哪里活下去是硬道理为了市场销售增长所做的一切都是光荣的 狭路相逢勇者胜 能力不强就要挨饿落后就要挨打唯一的选择就是持续往前冲销售人员可以使用一切合法的非正常竞争手段 即使身陷重围即使伤痕累累也

  • .ppt

    销售技能培训 主讲 张周一正确理解销售二正确理解客户三怎么销售四优秀销售人员的经验总结五优秀销售人员必备的心态一正确理解销售销售的关键是95的了解人性5的专业知识(美 干道夫)销售首要销售的是信任销售信任的关键是销售自己怎么销售信任1销售信任先销售自己?顾客购买取决于——信任产品——顾客信任产品的前提是——信任介绍产品的人?在相似条件下顾客会向自己更信任的人购买产品 2销售信任先要

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级超级推销技能编导:新时代主讲:销售部经理 学习的重点 教学的重点1初步的了解1解释2重复为学习之母2示范3开始使用3开始演练4融会贯通4纠正错误5再一次加强5重复演练学无止境聆听的艺术与顾客交谈时:80提问题点头 微笑提问的三大原则1问简单容易回答的问题2问对方回答是的问题3问小Yes的问题顾客不

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部