工作步骤识别每一步骤中的风险风险的定性评估针对每一风险具体的控制措施第1步:识别出设备工具相关的工作任务5-80时间
协助主任分管教学工作组织观测执行上级有关教学方面的方针政策规定和任务对本部门教学任务和分管工作负面责任组织制定各课程教学计划及实施办法并报学校审批后组织实施布置教学任务审定开课教师名单组织科教研室主任检查各个教学环节的执行情况确保教学任务的完成按照分工督促建立有关教务档案和文件按照分工组织参与对教学人员的奖惩等工作并提出具体意见督促检查办公室和教学秘书等日常教务工作组织好每学期期中教学检查并根据情
一工作分析的含义二与工作分析相关的概念三工作分析的作用和意义企业人力资源管理中遇到的问题工作分析不是 针对个人的分析 针对员工的分析 绩效评估工作目标 的设定价值创造源泉人员选拔(二)工作分析对企业的管理具有一定的溢出效应 工作评价招聘选拔培训开发绩效考核薪酬管理工作分析中需要搜集的信息的类型有哪些 搜集工作的背景信息(了解组织的结构经营以及工作) 选择需要被分析的典型工作 确认和选择搜集工
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工作分析与岗位评价Job Analysis and Job Evaluation对某特定的工作作出明确规定并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程工作分析工作要素:工作中不能再继续分解的最小动作单位任务:为达到某一明确目的所从事的一系列活动职责:组织要求的在特定岗位上需要完成的任务职权:依法赋予的完成特定任务所需要的权力职位:即岗位是组织要
职业曲棍球左野手工作分析中的术语B 观察法 面谈法 写实法(职务调查表法工作日志法核对法) 工作实践法 典型事例法能较多较深刻地了解工作要求不适用于需进行大量训练或危险的工作编制调查提纲确定调查内容和调查方法广泛收集有关数据对重点内容做重点细致调查要求被调查员工对各种工作特征和工作人员特征的重要性和发生频率等作出等级评定Cross-functional responsibilities and
4)职位职务 职位:指根据组织目标为个人规定的一组任务及相应的职责职务是指主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称即对员工所承担的工作任务的性质和特点的综合与概括职务是同类职位的集合也就是职位的统称5)职业 职业指在不同时期不同组织中工作要求相似或职责平行的职位的集合也可以定义为人们在社会中从事的作为主要生活来源的某种工作1)岗位分析与组织定编定员 2)岗位分析与员工招聘选
山东联合丰元化工有限分析岗位作业指导书批 准: 文件编号:QSC版 本:A修改状态:0页 码:40受 控 号:技术质量科2009年6月发布 2009年7月生效前 言采样点及分析频率明细表生产控制分析检验规程一变换分析项目1.半水煤气及变换气成份分析 2.脱碳塔进出口气中硫化氢的分析3.中变变换气中一氧化碳的分析4.开停车时吹风气半水煤气中氧气的分析二脱碳
HSE培训——中油宇安yahsesohu任何决策必须优先考虑健康安全环境安全是聘用的必要条件企业必须对员工进行健康安全环境培训各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责 各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 员工必须参与岗位危害识别及风险控制事故隐患必须及时整
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style工作岗位分析 之财务经理篇工作概述财务经理:一般来说财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系建立健全财务核算体系和内控制度建立成本控制体系准备月度经营分析报
预先搞清楚:需要什么样的人什么时候需要怎么才能获得工作分析→人力资源规划按照计划获得相应的人才哪些途径怎么辨别人才如何选择人才有效的使用他们了解人力资源的特征合理配置他们:时间空间发挥他们潜能需要培训需要合理考核需要薪酬刺激培训开发4202023第一章 工作岗位分析与设计——人力资源管理工作的基础二工作岗位分析的内容-Y企业人力资源管理师(三级)企业人力资源管理师(三级)4202023(一)岗位
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