年执行总经理目标责任协议书甲方: XX乙方: XXX为加强人力资源管理,提高高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务,全面负责的经营管理工作,聘任、考核时间为20XX年 01 月 01日至 20XX 年 12 月 31 日,考核结束后, 双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。二、乙方的主
3 2012年工作目标考核责任协议书甲方:乙方: 为加强人力资源管理,提高高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务,全面负责XX的销售管理工作,聘任、考核时间为2012 年01月 01 日至2012 年12月31 日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。二、乙方的主要岗位职责1
总经理年度目标责任书根据投东大会精神加强各项工作目标及管理措施的实现与落实加强成本核算完善各项规章制度和操作程序董事会特与总经理签订如下目标责任书经济目标 1产值:确保 万元力争 万元 2利润:确保 万元力争 万元 3研制开发新产品不得少于 个二管理目标 1建立健全的各级管理和考核制度分配制度 2服从
XXXX年度经营目标责任书内容格式目 录 TOC o 1-3 h z l _Toc30296017 §1 年度经营目标 PAGEREF _Toc30296017 h 2 l _Toc30296018 业务目标 PAGEREF _Toc30296018 h 2 l _Toc30296019 管理目标 PAGEREF _Toc30296019 h 3
年度经理目标责任书责任部门: 分 一考核指标:时间:2005年 月至 月单位:万元项 目定 额目 标考核比重一营运收入30二运输成本301燃料2润料3轮胎4保修费5大修理6行车杂费7事故及保险费8养路费9营运间接费用三人员费用51工资2工资附加3福利费四管理费用5五利润总额30二工作目标:1积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究努力实现收入增长调
2012年总经理年度经营目标责任书内容格式目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc30296017 §1 年度经营目标 PAGEREF _Toc30296017 h 2 HYPERLINK l _Toc30296018 1.1 业务目标 PAGEREF _Toc30296018 h 2 HYPERLINK l _Toc3029
酒店总经理年度经营目标责任书 一目的 在完善酒店以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上充分调动下属部门经营管理人员积极性充分挖掘人力资源潜力建立酒店对下属部门的经营目标责任考核体系以加强酒店对下属部门的有效监控推动下属部门经营管理工作逐步向理性科学精细和规范的方向发展用科学的指标评价体系替代粗线条的考评推动下属部门管理手段和经营风格的转变增强下属部门管理层的责任意识和经营管理能力特制
总经理目标责任书甲方:董事会乙方: 根据目前生产经营管理工作和股份制企业的规范运作的需要为全面改善现状扭亏为盈经董事会于2012年5月6日决议决定聘用同志为总经理按照责权利对等的原则双方在协商一致的基础上签订以下目标责任书以明确双方的责任权利和义务本责任书一经签字即对甲乙双方具有约束力甲乙双方应共同遵守一实行以总经理负责制全面负责的生产经营管理工作二甲方的权利和
有限总经理工作目标责任管理合同书甲方:有限董事长乙方:有限总经理前言:为使有限规范高效持续健康的发展明确责权利关系确保各项工作目标按期按项保值保量完成加强工作责任感使命感实现社会企业员工个人四嬴原则董事长与总经理特签定目标责任管理合同书期限:2012年1月1日—2012年12月31日目标责任人岗位职责职权在董事会的下全面负责整体的生产经营管理对董事长员工股东负
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