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任正非出身于一个乡村教师家庭1982年从部队专业到深圳在南油工作两年后开了一家电子后因受骗而倒闭1988年任正非在找不到工作的情况下才被迫创立华为创业之初几乎两手空空2万元起家当他在几间小屋里做交换机代理时就把华为定位在做一个世界级的领先的电信设备提供商 起名华为的含义是希望中华有为 二华为模式二华为模式二华为模式三华为精神四土狼躁动 五股权迷魂阵 五股权迷魂阵 六股权改革
LOGO第 页LOGO第 页华 为 公 司企业介绍企业介绍 企业介绍企业介绍2202338Strengths业务排名 技术实力 优质服务制作:魏岚
Having Trouble with Your StrategyThen Map It1××××××指标与重点学习成长愿景与使命 对战略和业务目标支持:以战略和部门业务目标为基础自上而下垂直分解从→部门→岗位保证纵向承接一致性 垂直一致性如何战略解码—战略解码方法增加收入机会关系信息资本(系统数据库网络)价格学习成长层面确定部门责任分解矩阵举例目的?? 依据本部门责任中
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华为的人才战略:发展潜力重于学历经验 我以前在多次讲过在下一个世纪(21世纪)的前几年应该是华为进入成熟的时期这是百年难逢的良机我们有可能向外国大进行一次挑战从而占领国际市场但是如果你们马马虎虎不求甚解浅尝辄止下个世纪将是灾难我相信希望一定在你们身上下个世纪华为一定会有希望希望是寄托在全体华为员工身上的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1如何提升企业经理人的执行力余世维 博士上海慧泉企业管理咨询有限董事总经理成功经理人系列中企智汇企业管理顾问提供中企智汇——值得信赖的企业管理培训专家
Click to edit Master title styleClick to edit Master text styles华为的战略管理案例分析程晓美杨心怡梅梦圆叶坷朱燕周园玲华为技术有限 华为技术有限是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技于1988年成立于中国深圳是电信网络解决方案供应商华为的主要营业范围是交换传输无线和数据通
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级??标准水务有限战略与内部管理企业管理中心企业发展部战略概述组织结构说明流程管理控制目 录战略的概念企业为形成和维持竞争优势谋求长期生存和发展在内外部环境分析的基础上对企业的发展目标及其实现途径手段所做的一系列全局性根本性和长远性的谋划企业战略在企业管理中的位置KPI关键业绩指标法目标管理(明确分解落实)绩效考核(评估与提升)薪酬
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