相关文档

• 0202第02讲　产业五种竞争力竞争环境钻石模型企业资源与能力分析等_

  注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 5 页买新课X :第 02 讲产业五种竞争力竞争环境钻石模型企业资源与能力分析等【例题 10·多选题】甲是一家装修设计按照波特的五种竞争力分析模型下列各项因素中 可能对甲获取产业竞争优势产生不利影响的有()A.进入装修设计产业需要的资金投入不大B.装修设计企业数量众多C.现有装修设计企业对新进入者反应强烈D

• 0202第02讲　产业五种竞争力竞争环境钻石模型企业资源与能力分析等_

  注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页买新课X :第 02 讲产业五种竞争力竞争环境钻石模型企业资源与能力分析等【例题 10·多选题】甲是一家装修设计按照波特的五种竞争力分析模型下列各项因素中 可能对甲获取产业竞争优势产生不利影响的有()A.进入装修设计产业需要的资金投入不大B.装修设计企业数量众多C.现有装修设计企业对新进入者反应强烈D

• 0202第02讲　产业五种竞争力分析_

  注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页买新课X：第 02 讲产业五种竞争力分析【考点】产业五种竞争力——五种竞争力分析(1)潜在进入者的进入威胁决定进入壁垒高度的主要因素结构性障碍——防守波特的观点规模经济产品差异资金需求转换成本分销渠道其他优势及政策贝恩的观点规模经济——成本现有企业对关键资源的控制(表现为对资金专利或专有技术原材料供应分销渠道

• 0202第02讲　产业五种竞争力成功关键因素分析_

  注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页买新课X :第 02 讲产业五种竞争力成功关键因素分析【2019 年·单选题】龙苑是一家制作泥塑工艺品的家族企业该成立 100 多年来经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺产品远销国内外目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域根据上述信息龙苑给潜在进入者设置的障碍是( )A.资金需求 B.

• 第13讲_国家竞争优势（钻石模型）分析，企业资源与能力分析（1）.doc

  战略与风险管理（2020）考试辅导第二章+战略分析不易， 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第二章 ?战略分析?第一节? 企业外部环境分析?四、国家竞争优势（钻石模型）分析（★★）如果说波特的价值链是分析企业内部活动的微观分析工具，波特的五种竞争力模型是分析企业所属产业环境的中观分析工具。那么，波特的钻石模型就是分析国家和地区竞争力的宏观分析工

• 第12讲_国家竞争优势（钻石模型）分析企业资源与能力分析（1）.doc

  战略与风险管理（2019）考试辅导第二章+战略分析不易， 第\* Arabic\* MERGEFORMAT7页 ?第二章? 战略分析?第一节 ?企业外部环境分析?四、国家竞争优势（钻石模型）分析（★★★）如果说波特价值链是分析企业内部活动的微观分析工具，波特五种竞争力模型是分析企业所属产业环境的中观分析工具，那么，波特的钻石模型就是分析国家和地区竞争力的宏观分析工具

• 0102第02讲　产品生命周期与产业五种竞争力__

  注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页买新课X：第 02 讲产品生命周期与产业五种竞争力【考点 4】产品生命周期(掌握)生命周期适用于个别产品也适用于整个产业 4 个阶段：导入期成长期成熟期和衰退期Industry life cycle includes four stages： introduction stage growth stage mat

• 第十五章产业竞争力与企业竞争力.ppt

  第十五章 产业竞争力与企业竞争力产业竞争力——是以产业为研究对象通过一系列的指标体系来分析产业的竞争水平和指标之间的差距为产业发展提供决策参考企业竞争力——主要分析了企业在市场中的竞争因素企业获得市场竞争优势的影响因素和评价指标企业竞争力研究为企业在市场竞争中获得最大利益提供指导 竞争力理论的产生及其学派竞争力理论的经济增长学派 经济增长学派

• 第十五章--产业竞争力与企业竞争力.ppt

  #

• 竞争环境与竞争力分析模板.doc

  竞争环境与竞争力分析模板1产业竞争格局 市场格局根据竞争状况和产品特点将分为完全垄断市场完全寡头垄断市场差别寡头垄断市场垄断竞争市场和完全竞争市场2产业格局变化趋势厂商进入与退出速度比较分析产品趋同化分析垄断程度变化分析主要厂商的市场地位 依企业在行业市场中的份额大小共同占据40左右市场份额的领先企业梯队为市场者同理占据30市场的第二企业梯队为市场挑战者20市场的为市场追随者其余为市场补缺