连锁门店的开发是指连锁企业开设新店拓展企业经营区域和服务范围提升企业规模从而扩大效益门店开发的工作在一个连锁企业内部往往属于连锁总部的门店拓展部或者市场开发部等类似部门的主要工作门店开发工作往往包括连锁门店的业态与业种的选择商圈调查分析选址门店开发的投资可行性性分析物业的建设或租赁等工作六门店业态的选择七各种主要门店业态竞争格局十二旗舰店 1.按投资环境存在的物质形态进行划分2.按投资环境存在的范
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级连锁企业门店开发与设计制作:王吉方目录第一章连锁企业门店开发与设计概述第二章连锁门店开发投资可行性分析第三章连锁门店选址策略第四章连锁门店外部设计第五章连锁门店内部设计第六章连锁门店CIS设计第七章连锁门店商品陈列设计第八章连锁门店开业庆典策略第一章连锁企业门店开发与设计概述学习目标◆◆◇使学生对连锁门店开发与设计有个全面认识
《连锁门店开发与设计》大作业:试论述连锁门店店长岗位职责和日常业务流程相关职责权限要求:1以门店店长日常工作基本内容为顺序(日周月)逐一阐述店长的业务流程2.岗位职责和岗位权限应尽量对应阐述3请于5月23日前将作业发至老师的电子邮箱(任课教师:卫琳邮箱: HYPERLINK mailto: :15364980693) 4.学生作答要求: 1)用A4纸作答 2)论文格式如
2010-2011学年下学期期末考试《连锁店铺开发与设计》试卷 (补考卷参考答案)题号一二三四五六总分得分班级 ------------------------------------------------------------------------------------------
医药连锁开发思路仁和2012年战略首将连锁确定为重点开发以制胜终端为核心推动品牌的延伸现就将连锁的开发作以下几个方向来探讨产品策略 按照制定的策略执行主推品牌产品(清火胶囊)以13个品规推动连锁销售规格上与其它渠道有所改动 针对产品策略操作连锁个人思路有三点:一是加大品牌产品引导销售力度高利润产品紧跟着品牌产品走以点带面加以拓宽产品全面的销售可以实现利润最大化二是制定几个重点的套
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级连锁商店的柜台销售作业管理连锁门店运营与管理课件下载.ppt:.zhiye8 高职课件教案下载连锁商店的柜台销售作业管理教学目标教学重点教学内容教学总结重点回顾连锁商店的柜台销售作业管理教学目标 本模块主要阐述连锁门店的柜台销售管理通过学习应该理解顾客购物的心理过程熟悉营业员柜台接待顾客的步骤以及门店服务
真帮人爱心工程 连锁经营实现的载体是连锁门店,门店运营的开始是建店和开店。高效建店才能保证连锁企业门店进行统一的、系统的、独特的形象设计和装修,使得顾客能够一目了然的理解企业所传播的信息。开业是良好的营销机会,成功的开业能在一定时期内,产生轰动的广告宣传效应,吸引消费者。但是万事开头难,很多连锁企业都遇到过以下的困惑:为什么工期一拖再拖装修时要注意的细节那么多,不是漏掉这一块,就是漏掉那一
部分来源实地调查行业协会工商部门 解:即:消费者住所到a商店购物概率为20到b商店购物概率为60到c商店购物概率为20 距a店30分钟的时间距离有200人会前往该商店购物 3. 确定备选店址的方法
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 连锁门店运营管理任务目标连锁门店运作管理的重点卖场生动化管理要点促销活动策划实施和评价的主要内容及方法顾客服务及顾客忠诚度优秀团队文化建设技能目标学会策划一次综合性促销活动能正确处理顾客抱怨能发现门店经营中的主要问题并提出解决措施学会如何打造一支优秀的团队的方法教学内容模块一 以顾客为中心的门店运作管理模块二
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报