注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 02 讲战略创新管理五战略创新管理(一)什么是战略创新【熊彼特定义】把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系即建立一种新的生产函数其目的是为了获取潜在的利润【教材定义】企业战略创新是指企业为了获得 可持续竞争优势根据所处的 内外部环境已经发生或预测会发生的 变化结合环境战略组织三者之间的动态协调性原
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 02 讲战略的层次创新的重要性和战略创新的类型专题考点战略三个层次的特点【考点总结】一总体战略1.总体战略是最高层次战略2.总体战略根据企业目标选择企业可以竞争的领域3.总体战略可以合理配置企业经营所必需的资源4.总体战略使各项经营业务相互支持互相协调5.总体战略常常
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 02 讲战略选择专题二战略选择 Strategic selecting【考点 1】发展战略一一体化战略 Integrated strategy 1.纵向一体化战略-前向一体化战略:Vertical Integrated Strategy - Forward Integrated Strategy:
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X :第 01 讲战略与战略管理15161718192021第一章战略与战略管理.战略的基本概念(1)战略的定义1多(2)使命与目标2单综单单★(3)战略的层次1单单2.战略管理(1)战略管理的内涵1(2)战略管理的特征1★(3)战略管理过程2(4)战略创新管
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 01 讲战略与战略管理 HYPERLINK _ h >>点击查看大图第一节战略的基本概念【知识点】的使命与目标(★★案例分
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 02 讲一体化战略专题考点一体化战略【考点总结】前向一体化的条件适用条件:1.企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差难以满足企业的销售需要2.企业所在产业的增长潜力较大3.企业具备前向一体化所需的资金人力资源等4.销售环节的利润率较高后向一体化条件适用条件:1.企业现有供应商供应成本较高或者可靠
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 5 页买新课X:第 01 讲战略与战略管理 HYPERLINK _ >>点击查看大图第一节战略的基本概念【知识点】的使命与目标(★★案例分析选
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 4 页买新课X :第 02 讲稳定战略收缩战略并购战略【例题 6·单选题】下列情况下适宜采用稳定战略的是() A.甲发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛但现有供应量不足B.乙在现有行业中经营多年竞争优势明显但该行业被称为夕阳行业 C.丙从自身实际出发决定将经营重心集中在现有产品或市场领域D.丁希望避免资
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 10 页买新课X:第 01 讲序言战略与战略管理序言目录 CONTENTS一新教材框架二2021 年考试预测三学习方法与应试指南四关于授课一新教材框架今年教材是近年来变动比较大的但核心重点不变教材不变我不动教材变我也不动本书包括两大部分:模块主要内容战略管理流程战略管理——定义使命目标和创新(第一章) 战略分析——
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 4 页买新课X:第 02 讲业务单位战略 第二节业务单位战略【知识点】基本竞争战略【考点】成本领先战略(★★★选择题主观题案例分析背)优势(1)形成进入障碍(2)增强讨价还价能力(3)降低替代品的威胁(4)保持领先的竞争地位实施条件市场情况(外部条件)(1)产品具有较高的价格弹性市场中存在大量的价格敏感用户——价格(2
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