单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 科学的库存管理是仓储管理的一项重要内容库存过多会使资金占用过多库存成本增加而库存过少则不能及时满足生产的需要影响市场供应通过本章的学习要求掌握定量与定期库存控制的方法熟悉ABC库存控制的基本内容和基本方法熟悉EOQ库存控制模型的计算掌握MRP的计
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第5章 库存管理与控制第一节 库存与库存管理概述第二节 库存品种数量管理第三节 库存业务管理第四节 库存成本管理第五节 库存控制管理第一节 库存与库存管理概述为什么需要库存 顾客的需求变化无法预料产品周期缩短市场竞争增强供应的数量和质量供应商成本及能力的不确定性物流服务的经济规模鼓励库存库存的分类及功能1.库存的分类按物品需求
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第三章 库存控制与管理本章主要内容概述确定型基本存储模型确定型扩展存储模型随机型存储模型一概述什么是库存库存的作用与弊端存储论的由来及发展库存管理的目标存储论的研究对象存储论中的一些基本概念存储策略存储模型的类型ABC分类(一)什么是库存库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源 1库存是指资源包括人财物信息 2资
(2)库存的功能1保证生产顺利进行2调节供需矛盾稳定市场3创造商品的时间效用3降低物流成本1从经营方面看经营的目标满足客户服务的要求因而必须保持一定的预备库存但要实现利润最大化就必须降低订购成本也要降低生产准备成本更要降低库存持有成本因而库存量水平的高低需要在这些因素中进行权衡2从生产方面看商品特性生产流程和周期以及生产模式都将在许多方面对库存产生影响例如季节性消费的商品——圣诞传统礼品饰品等就不
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级物料管理的精髓※不断料※不呆料※不囤料1.不使生产现场领不到要用的材料或零件.2.要用﹑可用的料进來不让不需要的材料零件进入仓库或呆在仓库不用.3.适时﹑适量的进料不做过量过时的囤积.物料管理的职能(5R) 适时 Right Time在需要时及时地供应物料不会断线.进来的或发出去使用的物料品质是符合标准的. 适质Right
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级仓储管理与库存控制2011年8月概念1. 什么叫仓库管理所谓仓库就是指保管储存物料(包括原材料半成品成品工具设备等)的场所仓库管理简明扼要的说便是指对于物料储存于仓库的管理仓储的概念有广义和狭义之分 狭义是指通过仓库对物料进行储存和保管 广义是指商
第十二章 物流管理与库存控制供应物流销售物流 总的来讲就是在社会主义市场经济指导下认真贯彻党和国家的政策法规在物料工作中做到供应好周转快消耗低费用省效益高为发展生产全面完成企业计划任务服务零件棒材消耗定额一根棒材重量一根棒材可锯出的毛坯数一根棒材重量棒材单位长度重量×棒材长度一根棒材可锯出的毛坯数(棒材长度-料头长度-夹头长度)(单位毛坯长度锯口宽度)返回一般是用制造一定数量产品的
FPD单击此处编辑母版标题样式第七章 库存管理双击添加标题文字7.1 需求分析与预测7.2 库存产品的分类7.3 库存成本与服务7.4 库存业务与策略7.5 库存管理与控制7.6 库存管理模式第七章 库存管理 库存管理是生产管理中最古老的课题之一库存理论经过近百年来的发展已形成庞大而丰富的理论体系随着管理科学和计算机技术的发展以及供应链理论的成熟库存管理问题始终受到企业界和学术界的广泛
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