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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级20141022??表情艺术最显著的特点表情性是表情艺术最显著的特征所有的艺术都表现感情而表情艺术与其他艺术相比它能最直接最强烈最细腻最充分地倾泄内心情感其表现手段与所要表现的情感是合一的不需要借助任何外力分类表情艺术有广义和狭义两种含义广义的包括音乐舞蹈曲艺杂技戏剧电影电视等狭义的专指音乐和舞蹈
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级激励艺术到了星期天幸福一整天到了星期一还有一星期到了星期二还有一大半到了星期三一天快一天到了星期四心情特别次到了星期五还有一下午到了星期六开心乐不够唉怎么办到底怎么办呢如果态度改变行动就会改变如果行动改变习惯就会改变如果习惯改变人格就会改变如果人格改变命运就会改变如果命运改变人生就会改变快乐从心出发从心 的转变到人生的改变
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现代企业管理中激励的重要性 现代企业管理中物质激励需要和精神激励相结合 物质激励是指通过物质刺激的手段鼓励职工工作它的主要表现形式有正激励如发放工资奖金津贴福利等负激励如罚款等物质需要是人类的第一需要是人们从事一切社会活动的基本动因所以物质激励是激励的主要模式也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性但在实践中不少单位在使用物
激励体制的必要性以下是一篇激励方面的论文希望对你论文开题起到借鉴作用 关键字:效绩考评双因素分析理论团队精神员工成就感 目 录 一 激励机制概述……………………………………………(3) 激励机制原理……………………………………………(3) 运用激励机制的意义 ………………………………………(3) 二 案例分析 ……………………………………………… (3) GE的员工激励机制……………
激励的艺术IMM029020620激励的艺术授课者:吴宗仁激励的艺术1IMM029020620何谓激励一激励是一种激发人类付诸行 动的潜能力量二是组织能使员工发挥创造性 和自发性贡献的方法三激励的目的是提高员工的工 作情绪(通常称为士气)激励的艺术2IMM029020620何谓激励四最终目的——提高生产性五生产力和士气有密切联系六谈激励不外二种情形一是如何
何谓激励什么是士气激励的定律一优厚的待遇与报酬二升迁的机会三工作的保障与安定四有发挥才干的机会五贤明的主管了解员工—— 十四个工作心愿无法被激励的原因导致士气低落的原因激励的原则激励的原则如何创造 士气高昂的团队激励部属十大技巧如何提升员工士气
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第一章不断变化的企业环境竞争激烈程度的变化对艺术的需求不断增长进行成功的困难不断增大:企业成长经营我样化全球化和技术进步艺术充分或欠缺的影响日益增长第二章者的作用一的定义:指主要通过一些不易察觉的方法鼓励一个群体的人们或多个群体的人们朝着某个方向目标努力的过程二对艾科卡(80年代后期克莱斯勒总裁)作用的一项研究提出一项克莱斯勒能够也应该实现的新设想鼓励坚持并且促成
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