组织内部会议组织与沟通技巧窗体顶端课后测试测试成绩:分 恭喜您顺利通过考试 单选题1. 不同的会议类型有不同的目的下列会议类型与会议目的对应错误的是: A问题解决型会议的目的是解决遇到的一个或几个问题B制定计划型会议的目的是复制既有的计划C信息传达型会议的目的是把详细信息传达下去D利益调整型会议的目的是重新分配利益正确答案: B2. 筹划会议的5W不包括: AWhatBWhyCWhereDWhic
课前测试说明:课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况带着问题参与学习测试结果不计入考试成绩判断题1. 在会上进行表达时应少用肯定性的词语表达越模糊越好此种说法: 正确 错误 正确答案: 错误2. 有效的会议应从最重要的事情开始此种说法: 正确 错误 正确答案: 正确3. 制定计划型会议的目的是复制既有的计划此种说法: 正确 错误 正确答案: 错误4. 会议的结论应该由最高者全权决
学习导航通过学习本课程你将能够:● 了解组织会议的准备工作● 熟知会议主持者与参与者需具备的条件● 明白有效会议应注意的事项● 学会会议中的沟通技巧??组织内部会议组织与沟通技巧一如何组织会议1.会议前的三种思考组织内部在进行会议前应思考以下问题:第一要不要开会能不能由自己决定有没有更好的方式第二多少人参加多长时间的会议能不能减少会议频率时间和能不能进行更为妥帖的运作第三能否与其它会议一起召开
学习课程——组织内部沟通方法单选题正确1.属于爱同仁五大法则的是: A 如果不是我看错也一定是因为我的错才造成他的错 B 我不会错如果我错一定是同事看错 C 如果认为同事错你的日子一定过得很不错 D 如果认为我会看错那一定是同事的错 正确2.会见上司注意要点: A 说话多用形容词 B 尊重上司整理好谈话内容 C 多反映工作中的困难 D 要教会上司不会的事情 正确3.与上司相处的正确方法是: A 把
第一讲 组织内部沟通的重要性(上)一组织内部沟通能力重要性? 某企业家对人才的两个要求第一个要求有婚外恋的人不要理由是一个人对老婆都不忠诚怎么可能对企业忠诚第二个要求不会拍马屁的人不要理由是拍马屁就是向上沟通一个人连向上沟通都不会更不可能向左右沟通和向下沟通? 拍马屁有两种一种是真拍真心的称赞对方欣赏对方一种是假拍虚情假意的瞎拍特别是在组织内部所以不会拍马屁的人不可能成为一名优秀的职业人我们
单选题1.下达命令时要尽可能 回答:正确A 下达过于抽象的命令B 应下达命令足以证明自己权威C 不要经常变更命令D 以上都不是2.高效沟通的三原则之一是 回答:正确A 谈论个性不谈论行为B 积极聆听C 要模糊沟通D 以上都不是3.以下说法正确的是 回答:正确A 沟通要有明确目标B 沟通不需要形成协议C 沟通的内容仅仅是信息D 以上都不是4.以下选项中更容易
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level管理沟通:成功管理的基石 魏 江 博士 版权所有 管理学院 黄爱华华南理工大学工商管理学院 第10章 会议组织与沟通本章学习要求 本章基本要点 群体沟通的优点
试题1. 一个部门工作目标的达成()决定于上级主管跟下属的沟通方式是否正确 A????????1正确答案:?C2. 组织内会议参加者要: A??草拟会议提纲B??控制会议时间C??协商会议议程D??绝对不可以迟到正确答案:?D3. 会见上司注意要点: A??说话多用形容词B??尊重上司整理好谈话内容C??多反映工作中的困难D??要教会上司不会的事情正确答案:?B4. 人生成功的铁三角中最不重
Click 在主持会议时我常常对参加者更注意而非对自己更注意重要的会议我会准备好各种与设施 主持会议的技巧
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