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从本案例中你认识到对环境的分析在中国企业国际化营销中作用如何答: 本案例涉及到了市场营销环境和企业营销活动的关系我们知道市场营销环境牢牢地制约着企业的营销活动故营销活动须依赖于这些环境才能得以正常进行但营销活动绝非只能被动地接受环境的影响营销管理者应采取主动积极的态度能动地去适应营销环境并以不同的方式增强企业适应不同环境的能力避免环境变化给企业的市场地位带来的潜在威胁以柔韧且有弹性的姿态面对
总体需求量电脑第七期各在各地区的电脑销售量 B各期的电脑销量及第八期各地区预测销售量期数华北地区东北地区华东地区华南地区西南地区西北地区16243489026280102503970640286207600327502385058001450318850115505400046820162504600429160195608600073920260009020543845293001
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市场和市场营销第2章 自由市场体系的运动一.课后选择题部分问题1—3基于以下场景图2—21是小镇上蔬菜的供需情况D代表初始需求的曲线S代表初始供应曲.价格 S1 S0 S2 数量 图2—21 一个小镇的蔬菜供需情况1. 如果技术提高使农民的农作物产量增加下面哪项供需曲线最能准确地表示最新的均衡位置 A. D1
风险分析产品风险我们所设计的这一产品是在整个传统超市物流链条的末端接了一截目前这样的服务还很少所以相对比较超前但比较符合目前大多数人们懒于出门的想法为他们解决了物流上最后一公里的问题符合市场需要易于被顾客接受同时因此类服务较少要快速进入市场获得更多盈利还需推广我们所设计的这一产品功能恰好满足了顾客的需要市场定位比较准确且不会造成产品功能质量过剩在此之前传统的超市物流模式是商品信息和账务在供应商和门
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市场营销学案例分析步骤(一)分析结构概况一形势分析1需求的性质2需求的范围3竞争的性质4环境状况5产品生命周期阶段6行业的成本构成7企业的技能8企业的资金来源9分销渠道二问题和机会1关键问题所在2主要的机会3平衡状况下的形势三备选营销方案的产生与评估1定义的目标2营销组合决策四决策分析结构评述一形势分析(一)需求的性质本部分的目的是让你对调查得出的对商品或劳务的购买决策过程(消费者或工业者)
TCL的营销管理哲学 1998年TCL以其总资产58亿元销售额108亿元实现利润8.2亿元的业绩在全国电子行业排行表上跃居前五名回顾17年前由5000元财政贷款起家的成长历程这个地方国有企业的高层决策者体会到建立并贯彻一套适应市场经济要求的经营理念是生存和发展的关键 TCL的经营理念包括两个核心概念和四个支持性概念两个核心概念是: -为顾客创造价值的观念他们认为顾客就是市场
TCL的营销管理哲学 1998年TCL以其总资产58亿元销售额108亿元实现利润8.2亿元的业绩在全国电子行业排行表上跃居前五名回顾17年前由5000元财政贷款起家的成长历程这个地方国有企业的高层决策者体会到建立并贯彻一套适应市场经济要求的经营理念是生存和发展的关键 TCL的经营理念包括两个核心概念和四个支持性概念两个核心概念是: -为顾客创造价值的观念他们认为顾客就是市场
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