第 PAGE 6页 共6页(一手最快更新:)知识点——战略创新管理【战略创新的情境】1. 建立创新型组织( 1)共同使命力和创新的意愿( 2)合适的组织结构( 3)关键个体( 4)全员参与创新( 5)有效的团队合作( 6)创造性的氛围( 7)跨越边界【口诀】全员组织有个体团队氛围力跨越边界组成要素关键特征共同使命力和创新的意愿明确阐述共同的使命感延伸战略目
第 PAGE 1页 共6页(一手最快更新:)知识点——战略创新管理【战略创新的情境】1. 建立创新型组织( 1)共同使命力和创新的意愿( 2)合适的组织结构( 3)关键个体( 4)全员参与创新( 5)有效的团队合作( 6)创造性的氛围( 7)跨越边界【口诀】全员组织有个体团队氛围力跨越边界组成要素关键特征共同使命力和创新的意愿明确阐述共同的使命感延伸战略目
第 PAGE 1页 共3页(一手最快更新:)【考点四】战略创新管理(★★★)(四)战略创新的情境成功的战略创新赖以实现的关键情境: 1. 建立创新型组织所谓创新型组织是指 创新能力和创新意识较强 能够源源不断进行一系列创新活动的组织创新型组织的组成要素组成要素关键特征共同使命力和创新的意愿比尔盖茨(微软)乔布斯(苹果)这些的全体员工对组织目标达成高度共识并忠诚
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 02 讲战略创新管理五战略创新管理(一)什么是战略创新【熊彼特定义】把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系即建立一种新的生产函数其目的是为了获取潜在的利润【教材定义】企业战略创新是指企业为了获得 可持续竞争优势根据所处的 内外部环境已经发生或预测会发生的 变化结合环境战略组织三者之间的动态协调性原
第 PAGE 4页 共5页(一手最快更新:)知识点——战略创新管理【战略创新部分的框架(新增)】【战略创新定义】 企业战略创新是指企业为了获得可持续竞争优势根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生的变化结合环境战略组织三者之间的动态协调性原则并涉及企业组织各要素同步支持性变化对新的创意进行搜索选择实施获取的系统性过程【两组概念比较】【创新的重要性】l 创新是企业适应不
第 PAGE 5页 共5页(一手最快更新:)知识点——战略创新管理【战略创新部分的框架(新增)】【战略创新定义】 企业战略创新是指企业为了获得可持续竞争优势根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生的变化结合环境战略组织三者之间的动态协调性原则并涉及企业组织各要素同步支持性变化对新的创意进行搜索选择实施获取的系统性过程【两组概念比较】【创新的重要性】l 创新是企业适应不
第 PAGE 1页 共2页(一手最快更新:)【知识点 8】战略创新管理考情分析本知识点为今年新增内容总体逻辑清晰但内容较多部分知识内容具有较强的可考性适宜各类题型考查本知识点当年首考可能性很大在复习备考时应予以高度做好应对全题型的充分准备搞懂弄通会用一战略创新的定义 (了解)企业战略创新是指企业为了获得可持续竞争优势根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生的变化结
战略与风险管理(2020)考试辅导第一章++战略与战略管理不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第一章? 战略与战略管理?第二节? 战略管理?一、战略管理的内涵(★)战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。因此,企业战略管理的含义可以界定为:企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标,科学地分析企业的内外部环境与条件,制定战略决策,评
第 PAGE 10页 共15页买新课X:【考点二】发展战略的主要途径(一)发展战略可选择的途径(★★★)发展战略一般可以采用三种途径即外部发展(并购)内部发展(新建)与战略联盟 1. 外部发展(并购)含义:是指企业通过取得 外部经营资源 谋求发展的战略具体做法: 狭义内涵是并购 并购包括收购与合并收购指一个企业(收购者)购买和吸纳了另一个企业(被收购者)的股权而控股该
战略与风险管理(2021)考试辅导不易买新课X:第 PAGE 1页考点归纳考点 5业务单位战略之基本竞争战略 考试频率很高应各种类型的题目20202019201820172016区分不同的竞争战略无无单选单选无区分竞争战略与其他战略无无无无无 基本竞争战略从竞争优势(被顾客觉察的独特性和低成本优势)和战略目标(全产业范围和特定细分市场) 两个维度
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