相关文档

• 工程总承包模式及其项目管理要点.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工程总承包模式及其项目管理要点王祖和案例引导： 主要内容主题一：工程总承包模式主题二：工程总承包项目管理要点认识总承包项目管理总承包项目组织形式总承包项目团队(OBS)相关方管理工程总承包项目计划与控制 主题一： 工程总承包模式1.1 总承包的概念建设项目的实施方式：1.建设单位直

• 项目管理模式与工程总承包.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《项目管理模式与工程总承包》 ——注册监理工程师继续教育之二12工程建设管理最新理念和发展工程总承包现状1)国际工程项目管理和中国项目管理的比较2)国内工程总承包现状模式及风险控制研究对比(PMPMCEPCTURNKEY)3中国和国际建设工程项目管理发展的对比198419881992199419972002探索研究试点推广深化

• 工程项目承包管理模式.doc

  工程项目承包管理模式一.总则 为了进一步规范工程项目的管理充分调动项目管理人员的积极性争取项目利润最大化使在利益声誉达到双赢同时明确项目与之间的责权利关系根据的实际情况结合本行业的特点制定并全面实行工程项目承包管理制度二.目的减少的管理成本和日常经营成本降低并共同承担风险激励员工工作热情避免人员流失打造高质量产品使及全体员工达到名利双收三.工程项目承包方式工程项目管理实行以

• 工程项目管理与工程总承包管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 建设项目工程管理(含工程总承包管理)

• 工程项目主要承发包模式.doc

  工程项目几种管理模式比较一工程项目主要承发包模式1PMC（项目管理承包）模式——工程建设项目管理承包业主将建设工程项目管理任务委托给一家工程项目管理咨询即代建制或业主和工程管理咨询组成一体化联合组织共同管理工程建设项目2CMC（施工管理承包）模式——施工项目管理承包 业主委托一家承包商来负责与设计协调并管理施工要求在设计尚为结束之前当工程某些部分的施工图设计已经完成即先进行该部分施工招标

• 工程项目主要承发包模式.doc

  工程项目几种管理模式比较一工程项目主要承发包模式1PMC（项目管理承包）模式——工程建设项目管理承包业主将建设工程项目管理任务委托给一家工程项目管理咨询即代建制或业主和工程管理咨询组成一体化联合组织共同管理工程建设项目2CMC（施工管理承包）模式——施工项目管理承包 业主委托一家承包商来负责与设计协调并管理施工要求在设计尚为结束之前当工程某些部分的施工图设计已经完成即先进行该部分施工招标

• 工程总承包模式及其若干问题.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 工程总承包项目管理讲义.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工程总承包项目管理讲义第一篇 工程总承包项目管理实务第二篇 案例分析 第一篇 工程总承包项目管理实务1.建设工程总承包在中国及世界的发展1984年提出建立总承包企业的设想1997年《建筑法》明确提倡对建筑工程进行总承包确立了工程总承包的法律地位2003年建设部发出《关于培育

• EPC工程总承包项目管理知识.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 工程总承包项目管理基础知识 工程总承包项目管理基础知识 1.1 什么

• 工程项目承发包模式的案例及其分析.docx

  工程项目承发包模式的案例及其分析设计-施工总承包模式甘肃宕昌至迭部二级公路改建工程被甘肃省交通厅确定为本省第一条采用设计施工总承包模式进行建设的公路项目该项目由甘肃路桥建设与甘肃省交通规划设计院有限责任共同中标承建1.合同结构图2. 设计施工总承包模式优缺点:（1）承包人可以在项目参与初期将施工方法施工组织等知识和经验融入设计中施工图以更加符合项目实际建设情况（2） 传统模式的单价合同造价