大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 024424_.doc

    卓越执行力提升课程背景企业的愿景使命战略目标制度流程管理者个人的计划方案安排任务等等都需要通过执行才能落实没有有效的执行一切都将成空而员工执行力的好坏通常也取决于管理者的能力素质责任心执行力以及企业是否形成或正在形成执行的文化所以企业务必要对中高层管理者进行执行力提升的专项培训否则企业虽然节省了培训费用但将会为管理者执行力不强付出更大的代价课程特色1实战性:老师来自企业管理一线有多年管理实践

  • .ppt

    单击以编辑母版标题样式单击以编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 卓越的执行力(提高ASIMCO竞争力的必经之路) 2004年的畅销书是什么 Best Seller 执行——如何完成任务的学问拉里.博西迪拉姆.查兰机械工业出版

  • .ppt

    为什么执行力这么时髦 中国企业的执行力为何普遍比较差第一次小组讨论:什么是战略 第一步是SWOT分析第二步是界定好你的问题第三步是了解企业历史的沉淀和文化第四步是多听多问第五步是态度积极有足够的勇气面对现实最后拿出你的行动方案请记住:如果你不去做一件事情那么你在这件事情上成功的机会永远是零四个凡事怎样沟通才能有助于执行第三明确目标和执行的效率不折不扣的执行=没有借口的贯彻 按质按量的完

  • 领导.ppt

    单击此处编辑母版标题样式卓越力提升主讲老师:丁品洋卓越力提升时代光华名师大讲堂目录一:从管理到二:自我修炼:情商与魅力三:外在体现一:沟通就是影响力三:外在体现二:教练就是生产力三:外在体现三:激励心动才能行动第一讲 掌握变化趋势 ---从管理到1从身边的案例谈管理根据以上事实各位从人才管理发展变化趋势的角度谈谈自己看法趋势抓住变化趋势特点一特点三 特点四特点二

  • 修炼.doc

    卓越执行力修炼课程背景:卓越的执行力意味着这个团队有更高的绩效更持续的生命力而团队的建立与发展不仅仅属于团队者的职责而是每一位团队成员共同的使命因为每一次团队的成功都将让成员们体验到自我价值的提升和自我理想的实现于是每一次的成功都将引领成员们向着更远大更美好的目标前行卓越执行力--让团队更优秀让企业战斗力更加强大参与目的:通过学习学员可以了解企业执行不力的主要原因和解决的办法加以应用改变

  • 培训.doc

    卓越执行力培训主讲师:翁士增课程说明:企业成功=5的战略95的执行没有执行力一切等于空谈若不解决企业执行问题就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程本课程营旨在全方位打造团队的执行力从而提升团队的战斗力用通俗的例子解释执行的理念与行为用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能帮助企业通过投资心态梳理企业的文化通过投资整个团队来实现团队执行力的提升从而达到业绩的提升培养一批具

  • 打造.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级打造卓越执行力12培 训 目 标自我超越高效执行 改变现实迈向卓越 3课程预览一诠释执行力二如何做有执行力的人三打造卓越执行力的黑匣子?4一诠释执行力1现代企业决胜终端2定义执行力3保障执行的三大关键4构成执行力的四要素5执行力差的关键链条6打造

  • 领导追求.doc

    提升力 追求卓越——天河区基础教育名校(园)长培训项目工作巡礼引言:教育兴则国兴教育强则国强教育是中华民族崛起和复兴的基石教育的发展是中国科学技术和文化思想发展的根本条件天河区教育秉持着敢为天下先的广东人精神锐意进取迎难而上改革创新为进一步完善与总部天河智慧天河幸福天河相匹配的现代化国际化多元化优质化的教育体系打造天河区教育的标志性和示范性领军团队开展了天河区基础教育名校(园)长培训项目

  • 打造团队.ppt

    目 录 员工执行力结果奖罚员工的执行力管理者没有持续地跟进监控第四部分 打造卓越团队执行力团队执行力第四部分 打造卓越团队执行力第五部分 打造卓越基层执行力二提高执行力的模板1做什么 ----明确目标2谁来做 ----明确执行人(责任人)以任务目标为导向3什么时间做什么时间做完 ----明确期限 习惯决定了员工的效率和惯性 没有期限的执行要

  • 团队培训.ppt

    国虹各板块08年回顾及09年工作规划创建超一流营销服务 用长动力 有战斗力 聚焦品类 完善建制 直面顾客 构建堡垒 狠抓管理专注扩张 打造卓越团队执行力 目 录 第一部分 前言第二部分 执行力的本质第三部分 执行力差的原因分析第四部分 打造卓越团队执行力

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部