2011物流师考试案例分析:海尔进军物流业时下物流成为社会上较为时尚的名词经常被人们所提及尤其是在我国竞争相当激烈的家电行业更是把物流放到了企业发展的重要地位众多的家电厂商积极地增强自身的物流能力并以此作为企业增强市场竞争力的有效途径有的企业更是专门成立了物流子或者专门的物流业务部门来加强自己的物流实力适应越来越多样化个性化的市场需求从而降低企业的物流运作成本提高物流服务质量为企业的进一步发展
海尔创造了中国制造业企业的一个奇迹借助全面的信息化管理手段整合全球资源快速响应市场海尔取得极大成功其经验值得借鉴 海尔取得今天的业绩和实行全面的信息化管理是分不开的借助先进的信息技术海尔发动了一场管理革命:以市场链为纽带以定单信息流为中心带动物流和资金流的运动通过整合全球资源和用户资源逐步向零库存零营运资本和(与用户)零距离的终极 目标迈进 以市场链为纽带重构业务流程 海尔现有10
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级各位考生考试临近?针对同学们关心的如何做好案例分析思路现再次整理如下:有三个问题需要时刻谨记:组织的环境如何我如何阐述我能做什么我怎么做1.环境分析不能忘记环境分析包括外部环境分析与内部环境分析外部环境分析:政治经济社会科技文化等这些因素决定了任何一个案例的宏观背景所以案例中有关这方面的信息均用来评价此案例或此的历史趋势及
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级制造业物流成功典范--海尔物流海尔简介什么是海尔物流的一流三网海尔为什么要进行物流流程再造物流流程再造如何成为海尔超常规发展的新利器三个JIT同步流程海尔物流流程再造的三大步骤海尔如何进行物流机制再造海尔如何进行物流竞争力再造海尔再造前后的比较现代物流
物流师资格考试物流7个案例分析2008-03-20 15:53案例1企业物流规划:经营中的尴尬局面在一家街头的零售店里某饮料企业的一位理货员来给店里送货 以下是他和零售店老板之间的对话:企业理货员:张老板我来给您送货零售店店主:你们送货怎么这么慢呢我订的货应该在昨天就送到了可现在 你才来你看我的客户都跑掉了 企业理货员:对不起我们那边有点问题 零售店店主:怎么你们送来的货与我的订单内
物流师案例分析:企业信息化经典案例评说 企业信息化是一个量身定制的工程行业不同企业信息化建设的的重点也不同在企业信息化建设的同时需要与之相配套的业务流程所以企业信息化建设与流程重组任务都很艰巨需要一把手的决心信心与魄力才能有效地扎实地推进企业信息化本文列举的成功经验对其他相关企业的信息化建设具有很好的借鉴作用 联想 联想能从1984年的11个人20万元投资的小平房发展到今天
第三方物流企业营销策略现使参加需求方的物流活动完成的 摘 要:分析第三方物流企业的需求前景 指出第三方物流企业 要想开拓市场 采取符合自身特点的营销策略至关重要 为此提出 第三方物流企业营销的成本策略 JIT策略 供应链管理策略和顾客 满意策略并应用矩阵图决策法为企业提供营销策略选择 关键词:第三方物流营销策略企业利润 物流量也仅为总
海尔物流SWOT分析?时下物流成为社会上较为时尚的名词经常被人们所提及尤其是在我国竞争相当激烈的家电行业更是把物流放到了企业发展的重要地位众多的家电厂商积极地增强自身的物流能力并以此作为企业增强市场竞争力的有效途径有的企业更是专门成立了物流子或者专门的物流业务部门来加强自己的物流实力适应越来越多样化个性化的市场需求从而降低企业的物流运作成本提高物流服务质量为企业的进一步发展创造条件海尔作
海尔物流案例分析------海尔物流整合和改造的必然性背景---如今,伴随着市场全球化,产品生命周期不断缩短,客户预期日益增长,这些因素综合起来都需要企业建立起更为成熟,复杂的物流管理体系。这无疑为企业发展开创出崭新的机遇,我想这也是海尔物流整合与改造的以个外部因素。海尔的张瑞敏也曾说过,在网络经济时代,一个企业,如果没有现代物流就意味着没有物可流。支撑物流产业大厦的全部活动可以分为6
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